trabajo

Páginas: 6 (1300 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2013
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
LICENCIATURA EN GESTION Y DESARROLLO TURISTICO
LICENCIATURA EN SISTEMAS ADMINISTRATIVO


ASIGNATURA:
Teoria Gerencial

ALUMNO:


FECHA DE ENTREGA:
Jueves 04 de abril de 2013
INDICE
INTRODUCCION………………………………3

OBJETIVOS………………………………….4

GENERALIDAD A LA EMPRESA…………...5

DIANOSTICO DE LA EMPRESA……………6MATRIZ FODA DE LA
PANADERIA EL DORADO…………………..7

EMPRESA PANADERIA EL DORADO…….8


CONCLUSION………………………………..11


BIBLIOGRAFIA……………………………….12


ANEXOS……………………………………….13


INTRODUCCION
 
EN EL SIGUIENTE PRESENTARREMOS TODO LO IMPORTANTE QUE MANEJA Y QUE NECESITA SER LA MICROEMPRESA QUE NOS FUE ASIGNADA QUE EN ESTE CASO HABLAMOS DE "PANADERIA EL DORADO" YA QUE EN ESTE TRABAJOCONOCEMOS LO POCO QUE MANEJAS COMO UNA EMPRESA YA QUE EL OBJETIVO DE NOSOTROS ES AYUDARLES A FORMAR SU PLAN ESTRATEGICO PARA PODER SUPERAR YA QUE SU VISION ES SER UNA EMPREZA EMPRENDEDORA Y SALIR A DELANTE CADA DIA Y IR SUPERANDO POCO A POCO EN SU AMBITO LABORAL.

OBJETIVOS
Conocer y analizar las posibles soluciones al problema planteado de la Panadería EL DORADO, y después de mirar las soluciones másviables; diseñarlas y así encontrar la mejor solución para nuestro problema.

Plantear el desarrollo de la investigación para determinar los aspectos generales del ambiente laboral.

Diseñar estrategias de mercadeo para la Panadería El Dorardo




GENERALIDAD A LA EMPRESA
Hay muchos ángulos para definir las finalidades de una empresa según la perspectiva de dueño, gerente, socio,empleado, cliente, comunidad o asesor.
· Satisfacer a los clientes
· Obtener la máxima rentabilidad
· Obtener resultados a corto plazo
· Beneficiar a la comunidad
· Dar servicio a los clientes
· Beneficiar a los empleados
· Dar imagen personal

Sin embargo, si analizamos cada una de las propuestas anteriores, encontramos que centrarse en la mayoría de ellas puede llevar al fracaso, lafinalidad principal de una empresa es la generación de excedentes que posibiliten su reproducción de empresa en el largo plazo. Esto implica que satisfacer al cliente o beneficiar a otros, son condiciones necesarias para poder reproducirse, sin cumplir con esas condiciones, obviamente iría al fracaso.
Dado que la coherencia producto - mercado de la empresa es dinámico, se requiere de una interpretacióndinámica de la realidad interna y del entorno, lo cual significa vigilar y tomar decisiones para cambiar, adaptarse, crecer, mejorar, defenderse, retraerse, atacar, todo lo cual está orientado a mantener y mejorar la empresa.


DIANOSTICO DE LA EMPRESA
Segun el diagnostico que nosotros hicimos y la informacion que las propietarias nos dieron nos pudimos dar cuenta que tienen un año de trabajary que lo que ellas mas decean es tener mas material para poder incrementar ventas y tambien tener puntos especificos para solo sakir a repartir sus productos sin tener que vender ambulantemente y su meta es pasar de microempresa a un nivel mas superior y promocionar mas sus productos para poder superar competencias.
MATRIZ FODA DE LA PANADERIA EL DORADO
FORTALEZAS:
Nos caracterizamos porvender variedades de pan
vendemos productos utilizando mejores productos, de calidad y de buen sabor
tenemos muchos clientes apesar de ser una microempresa
somos reconocidas por buena higiene y es por eso que nos buscan

OPORTUNIDADES:
Salimos a vender a lugares donde caminan muchas personas
que nos hacen pedidos de diferentes partes no vendemos solo en la panaderia
si se nos da laoprtunidad aremos bolcitas el nombre de nuestra empresa
repartimos volantes

DEBILIDADES:
Falta de materiales para hacer mas pan de diferentes y para hacer pasteles
falta de ayuda para hacer mas panes

AMENAZAS:
por falta de materiales hay panaderias q fabrican mas producto y es por eso que incrementan las ventas

EMPRESA PANADERIA EL DORADO

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