trabajo



“Año de la Inversión para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria”


FACULTAD:

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


CURSO:

NEGOCIOS INTERNACIONALES




PROFESOR:


LICENCIADO.


ALUMNO:


Palomino Anco Brenner Jesus





Camaná– 2013



INTRODUCCION

Negocio procede del latín negotĭum, un vocablo compuesto por nec y otium que puede traducirsecomo “lo que no es ocio”. El término, por lo tanto, permite hacer referencia al trabajo u ocupación que se lleva a cabo con fines lucrativos.

El adjetivo internacional, por otra parte, está vinculado a aquello perteneciente o relativo a dos o más países, a una nación distinta de la propia o que ha trascendido las fronteras nacionales.
Los negocios internacionales, en definitiva, abarcan a lasactividades comerciales que se desarrollan en más de un país. El concepto incluye las transacciones gubernamentales y las transacciones privadas. Por ejemplo: “Nuestra empresa está abocada a los negocios internacionales: ya tenemos presencia en cinco países”, “El tipo de cambio actual favorece los negocios internacionales”, “Quisiéramos participar de negocios internacionales, pero nuestra estructurano lo permite”.

Existen diversas leyes y regulaciones que se encargan de establecer las condiciones y formas para el intercambio internacional de bienes y servicios. Estas normativas establecen como puede concretarse el ingreso de los productos o capitales.
Quienes participan en negocios internacionales también deben tener en cuenta ciertos factores culturales y sociales que, si bien noestán escritos pueden resultar tan relevantes como las leyes a la hora del éxito de la operación .En japon , es muy importante mantener un vínculo personal antes de concretar un negocio algo que no suele ser necesario en estados unidos o Europa.
En cuanto a otros factores más concretos vinculados al éxito de los negocios internacionales , se encuentran la competitividad y la eficiencia.Índice

Introducción 1
Contratos modernos 2
Definición. 4
Naturaleza jurídica 6
Mergers 6
Aquisitions 6
Formas de asociarse anteriores al Joint Ventures 7
Características 7
Clausulas para crear un Joint Ventures 7
Obligaciones de los intervinientes en un Joint Ventures 8
Beneficios de implantar un Joint Ventures 8
Elementos de creación d un contrato JointVentures 8
Singularidad de los contratos de Joint Ventures 9
Comentarios en relación a algunos de los elementos que normalmente integran
Un contrato de joint vent 9
Cláusula de propósito y alcance del joint venture 9

Firma y condiciones del contrato de join Ventures 10
Documentos auxiliares o colaterales al contrato de Joint Ventures 10
Aportaciones y capital y constitución de laempresa 11
Administración 11
Requerimientos legales 12
Derechos sobre la propiedad intelectual e industrial 12
Los
Las variables
Estimación de los modelos de elección modal
Cálculo de disposiciones a pagar
Análisis de la respuesta de la demanda
Conclusiones
Referencias bibliográficas
Anexos




CLAUSULAS RELATIVAS A IMPUESTOS.13
CLAUSULA DE MONEDA.13
LA REALIDAD DELOS JOINT VENTURES.13

CASUISTICA.13
TRATAMIENTO EN EL PERU.14

DERECHO COMPARADO 14
X. EL ARBITRAJE. MEDIO DE SOLUCION DE CONFLICTOS DE LAS JOINT VENTURE. 16

CONCLUSIONES19
SUGERENCIAS 20

BIBLIOGRAFÍA.20






INTRODUCCIÓN
A lo largo de los años, el mercadeo mundial ha venido variando sus tendencias para mejorar en los procesos, el servicio y/o el producto, cada vez, vanapareciendo más y mejores métodos, que a su vez, van dejando obsoletos a los métodos anteriores, que en un principio parecían inmejorables, pero que con la demanda competitiva del mercado, obliga a los oferentes a ser creativos y a asumir que siempre se puede y se tiene que mejorar.
La inserción a nuevos mercados o aumentar el grado de satisfacción a su mercado activo, requiere de una...