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Toda organización o empresa,  independientemente del tipo de negocio que desarrolle  está expuesto a muchos tipos de riesgos los cuales pueden ser inciertos. En algunos casos los riesgos estánpresentes en todo momento o circunstancia y  son  amenazas externas e internas que no precisamente son originadas por una inadecuada estructura organizacional sino que son inertes a cualquier tipo de organización.
Existen  muchas clases de riesgos  los cuales son originados desde el ámbito externo de las  compañías los cuales en su momento se debe estar en capacidad de enfrentar  y dar la mejorsolución para que las empresas  no se lleguen a ver tan afectadas por dichas amenazas.
Entre algunos riesgos estratégicos e inherentes del negocio tenemos:
Riesgos competitivos normales  a diario  como loson el precio, el servicio, la calidad, productos sustitutos etc., los  cuales deben ser una razón para fortalecer los procesos, productos y servicios  que se están ofreciendo; no dejando de ser unriesgo permanente.
Riesgo de iliquidez: se pueden llegar a tener activos improductivos, exceso de financiaciones, inversiones inoficiosas, inventarios exagerados en bodega etc., los cuales en unmomento dado pueden afectar de manera muy significativa  la liquidez de la empresa.
Riesgo de crédito: En los cuales se puede  encontrar tasas altas de interés, desconfianza en el mercado, corrupción engeneral.
Respecto a  los riesgos internos o de la organización los cuales suceden por carencia de buenas  administraciones, ausencia de planificación de los procesos, mal clima laboral entre otros.Riesgo de Auditoria: inherente, detección y control; un equipo de auditor deben ser constructivo, útil, firme, transparente y razonable en las discusiones de los hallazgos de la auditoria, debe ser muyprofesional en la ejecución de su labor.
Riesgo de Recurso Humano: Riesgos en la contratación del personal sin investigación suficiente, en la capacitación, promoción y comunicación, fraude....