trabajo


PRESENTADO POR: EDWARD ALEJANDRO LÓPEZ CHING CÓDIGO: 13324
ARTICULO N 2

PUNTOS A FAVOR DE LA LECTURA:
Con la aplicación del mantenimiento preventivopodemos lograr el aumento de la vida útil de las máquinas o equipos, los costos de reparación disminuyen, tiempos de parada menores, aumento de la satisfacción de los clientes.
Paradeterminar el costo total del mantenimiento preventivo es necesario conocer distintos factores importantes tales como el costo real de mantenimiento, costo de reparación (mantenimientocorrectivo), costo de reemplazo del equipo, vida útil estimada del equipo, frecuencia de reparación de un equipo cuando no se aplica dicho mantenimiento.
La aplicación de una estrategia demantenimiento como lo es la de preventivo no permite conocer un porcentaje real de aumento de la vida útil de la máquina o equipo se requieren de más herramientas de estudio para conocerdicho porcentaje tal como el estudio por medio de una de las técnicas de mantenimiento predictivo.

PUNTOS EN CONTRA DE LA LECTURA:
Las empresas con el fin de reducir los gastosfinancieros no dan como prioridad invertir fondos para realizar un programa de mantenimiento preventivo a sus activos, desconociendo que más que un gasto la aplicación de esta estrategiade mantenimiento es una inversión a lo largo del tiempo.
Para construir un modelo financiero confiable es necesario contar con toda la información referente a los equipos que hacenparte del programa de mantenimiento y no solo de algunos ya que el resultado sería un valor aproximativo y no del impacto financiero real.
No se puede desarrollar ni mostrar un modelofinanciero adecuado si no se conoce la información real de todas las variables tenidas en cuenta para desarrollar el estudio planteado, es por ello que el resultado no sería confiable.