Trabajo

En la película “EL MÉTODO” por Marcelo Piñeyro se ve claramente que los candidatos a ocupar el cargo en la empresa, son sometidos a diferentes pruebas que aunque parecen absurdas, están inspiradas en técnicas reales de selección de personal, donde se pone a prueba las capacidades integrales del aspirante a ocupar un cargo. Aquí notamos que dicha empresa selecciona el personal buscando laidoneidad o competencia.

Un grupo de 7 personas inicialmente se presentan en una oficina para conseguir un puesto de trabajo. En un primer momento se presenta a los participantes en un salón donde una de las constantes es el silencio ya que tienen que llenar un formulario, este grupo de personas se quedan encerrados rivalizando quien tiene que abandonar al grupo realizando argumentos y tareas que cadauno pueda desempeñar.

Iniciando la primera escena de la película, observamos varios encuadres de los diferentes aspirantes en el contexto en el que se encuentran situados en una gran manifestación contra las multinacionales y la globalización.

En este primer momento el director (Marcelo Piñeyro) ubica al público en la realidad propia de la película donde se nota que los actores estánviviendo en pro al dinero dejando así su condición de seres humanos para convertirse en objetos manipulados por la empresa, donde ellos luchan por someterse unos a otros no importando la persona sino la búsqueda del ser aceptado en un ambiente de tensa competitividad, llevándolos a enfrentar sus propios miedos e inseguridades.

Al empezar “el método” uno de los participantes es un psicólogo infiltradoque los está ya examinando. Un aspirante hace mención de que dicha prueba es similar a una realizada en Estados Unidos llamada el “método gronholm”. A partir de ese momento los aspirantes se someterán a diferentes pruebas psicológicas donde poco a poco se irán eliminando los participantes.

A continuación se presentará un breve resumen de las diferentes pruebas aplicadas a los aspirantes concada uno de sus objetivos a evaluar.

1. EL FORMULARIO:

Se le pide de antemano a cada aspirante que complete un formulario por tercera vez. Ricardo, uno de los aspirantes toma una actitud de rechazo y al final lo termina.

• Objetivo: medir la tolerancia, el temple del candidato y su predisposición.

2. BUSCAR AL TOPO:

Se les informa al grupo que uno de ellos no esun aspirante, sino un psicólogo de la empresa, y su nueva tarea es averiguar quien es el topo. Mediante una aprobación deciden que cada uno exponga su perfil de trabajo y la empresa donde elabora. Luego de escuchar a todos concluyen que Enrique es el topo.

• Objetivo: evaluar la capacidad de análisis y selección de cada uno de los aspirantes.

3. ELECCIÓN DEL LIDER:

Despuésde digitar el nombre del topo en el sistema, aparece un mensaje instantáneo donde se les pide elegir a un líder. En seguida se hace una votación en privado y el seleccionado es Julio.

• Objetivo: medir la capacidad de relaciones interpersonales en el liderazgo.

4. EXPULSIÓN DEL LIDER:

Luego de digitar el nombre de Julio como líder, aparece un recorte de periódico en cada unode los computadores, dicho recorte de periódico es de una situación que tuvo Julio en el pasado, por una demanda que realizó en la empresa donde elaboraba. La siguiente prueba era decidir si Julio tenía el perfil necesario para continuar. En seguida cada participante expone sus inclinaciones respecto a Julio, excepto Ricardo. Y se decide por la expulsión de la candidatura de Julio.

•Objetivos: evaluar el pasado del candidato con vistas a su incorporación en la empresa.

5. FUNDAMENTAR LA PERMANENCIA:

La siguiente prueba tiene que ver con la fundamentación de cada uno en el refugio donde solo puede estar 5 personas, lo que quiere decir que uno de ellos tiene que salir. Luego de la disputa se resuelve que Ana es la candidata para ser expulsada del refugio....