trabajo

EDWARD DEMING
Premio Deming
El premio Deming es el más prestigioso premio que una empresa japonesa puede obtener. Se entrega una vez al año, a la empresa que haya realizado el mayor avance en calidad, sobre la base de estándares tan exigentes que sobrepasan ampliamente el ISO 9000 o cualquier otro estándar en este.
PREMIOS
1 Premio a la persona: ("The Deming Prize for Individuals”)
Se leotorga a aquellas personas que hayan hecho contribuciones excepcionales en el estudio, aplicación y difusión de la calidad a lo largo y ancho de la empresa (Compan Wide Quality Control CWQC) usando métodos estadísticos. En esta categoría sólo se admiten candidatos japoneses.
2 Premio a las divisiones de las empresas: (The Quality Control Award for Operations Business Units)
Otorgado a unidades denegocio de una compañía que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento, a través de la aplicación del control de calidad con el objetivo de conseguir el CWQC. Sólo se admiten candidatos japoneses.
3 Premio a la empresa: (The Deming Application Prize).
Otorgado a compañías o divisiones que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento a través de la aplicación del CWQC.También concedido sólo a compañías japonesas.
4 Premio a empresas extranjeras: (The Deming Application Prize for Overseas Companies).
Otorgado a compañías o divisiones de compañías no japonesas que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento a través de la aplica del CWQC company wide quality control CALIDAD TOTAL.
5. Premio a la continuidad: "The Japan Quality Medal".Otorgado a compañías que hayan mejorado sustancialmente la implantación del CWQC, al menos cinco años después de ganar el premio a la mejor empresa "The Deming Application Prize". Se concede a compañías japonesas y no japonesas.

Premio Deming de Japón, país pionero en otorgar un reconocimiento publico a las organizaciones que demuestren prácticas sistemáticas en la implementación de una cultura demejoramiento continuo.
En 1951, se implantó en ese país asiático el Premio Deming, distinción que otorga la sociedad de científicos e ingenieros de ese país, JUSE (Union of Japanese Scientist and Engineers). Este prestigioso reconocimiento honra el trabajo ejecutado por más de 50 años por el Dr. W. Edward Deming

El Premio parte de la base del control de los resultados: los buenos resultados seobtienen por la implantación eficaz de las actividades de control de la calidad en todas las funciones de la empresa. Los resultados los considera como fruto de los hechos realizados en el pasado y por tanto, con un control estricto del proceso y una actuación adecuada, se pueden modificar los resultados futuros.
Los japoneses proponen que la organización de la empresa debe centrar susactividades en la implantación de una serie de herramientas de Calidad y técnicas estadísticas a todas las funciones y niveles de la empresa como son: el análisis de procesos, los métodos estadísticos de control, los grupos de mejora, círculos de calidad, Kaizen, etc., para obtener unos buenos resultados.
Hoy por hoy, este prestigioso premio sigue siendo la máxima distinción que una organización publica oprivada pueda obtener en términos de Calidad. Entre las organizaciones que han obtenido esta distinción tenemos:
• Hitachi Ltd.
• Mitsubishi Electric Corp.
• Bridgestone Tire Co., Ltd.
• Toyota Motors Co Ltd
• Sanden Inteernational (USA)
• Rane Engine Valves Limited (India)
• Thai Ceramic Company Ltd. (Thailand)
• Komatsu Manufacturing Co., LtdDr. Edward Deming (1900-1993)
Pero quien fue el Dr. Edward Deming?
“Nació el 14 de Octubre de 1900, en Sioux City, Iowa. Estudio Ingeniería en la Universidad de Wyoming, posteriormente recibió un Ph.D en Físicas Matemáticas en la Universidad de Yale en 1927 donde trabajo como académico. Luego trabajaría en el Departamento de Agricultura en Washington, D.C. y fue acá donde...