Trabajo

Clima organizacional desde una percepción grupal

Castellanos, N
López, A

Fundación Universitaria Konrad Lorenz





Para este ensayo se hará un abordaje de diferentes posiciones de autores frente a visión de como se define el clima organizacional, como esta estructurado y como se puede identificar el tipo particular de clima organizacional desde las diferentes características queofrece una empresa y desde la percepción de cada uno de sus integrantes. Desde dicho abordaje teórico se tomara una posición en acuerdo o desacuerdo, y así explicar por que el clima organizacional efectivamente es el resultado de la percepción grupal.


Palabras clave: percepción, clima organizacional, organización, influencia.











Para empezar el abordaje al tema, es bastantepertinente saber que características en la organización son determinantes para saber que tipo de clima organizacional se presenta y para esto se debe tener en cuenta el clima interpersonal y psicológico que dentro de toda la empresa representa factores significativos que influyen en la actitud y el comportamiento del personal. El aspecto mas crucial de clima organizacional es obviamente larelación entre el jefe (director, gerente , ejecutivo), y el empleado. A través de las relaciones podemos llegar a explicar el clima de la organización y su grado de influencia sobre el mismo personal, un factor muy fuerte son las conversaciones como fuente de relacionamiento, como medio de comunicación, resultan vitales para la supervivencia y el crecimiento de la organización pues mucho del éxitoorganizacional tiene que ver con la velocidad, calidad e integridad de las comunicaciones o conversaciones (Butterfield, Cole, 2005). teniendo en cuenta los factores mencionados anteriormente, podríamos sentirnos identificados de manera positiva o negativa las personas que en algún momento trabajamos para una compañía, ya que evidentemente hay organizaciones en las que la relación, la comunicaciónentre trabajadores del mismo rango, superior o inferior no es el adecuado, puede presentar poca comunicación, inadecuada relación entre sus integrante, poca asertividad o al contrario puede haber una dinámica sana entre el personal de la empresa; Estas características se pueden evidenciar no solo en empresas de tipo comercial o financiero, sino que en todo tipo de organización como en el campoeducativo, por ejemplo, el clima escolar se define como la relativa pero estable propiedad del medio ambiente escolar que es experimentada por sus participantes, que afecta sus comportamientos y que esta basada es sus percepciones colectivas de comportamiento y conducta en la escuela (Ansión, Villacorta,2004), esta definición es aplicable a cualquier tipo de empresa, debido a que el tipo de clima sedefine por el conjunto de percepciones individuales de los integrantes de la compañía, como lo proponen Ansión y Villacorta 2004, el concepto de clima organizacional resulta de una perspectiva totalizadora de la escuela, de la necesidad de considerar como un todo el resultado de las interacción de los elementos intervinientes en su gestión y responde ademas al enfoque sistémico de la educación,considerando que los distintos elementos educativos interactuantes han de ser considerados, no simplemente aislados, ni siquiera en las relaciones que unos tienen con otros, sino como componentes de un todo en el cual se desenvuelve la actividad colegial (Ansión, Villacorta, 2004).

Ahora según Martínez 2003, Hay cuatro factores principales que influyen sobre el tipo de clima de una organización,1) los parámetros ligados al contexto, a la tecnología y a la estructura misma del sistema organizacional, 2) la posición jerárquica que los individuos ocupan dentro de la organización, así como el salario que ganan, 3) los factores personales tales como la personalidad, las actitudes y el nivel de satisfacción y 4) la percepción que tienen los subordinados, los colegas y los superiores del...