trabajo

 ESQUEMA DEL PROYECTO EN SUS DISTINTAS FASES

Una gestión del ciclo de un proyecto adecuada implica considerar el conjunto de factores que pueden ser cruciales para el logro de resultados, pero además considera los mecanismos pertinentes para realizar ajustes oportunos que incluso reoriente la marcha de un proyecto para conseguir resultados exitosos.

Un enfoque integrado comométodo para la gestión de proyectos que considera siete fases dentro de un ciclo. Todas las fases se constituyen en herramientas que permiten analizar, conocer e intervenir, pero al mismo tiempo presentan un mecanismo para comprender las experiencias logradas y tomar decisiones con relación a intervenciones futuras. 

Cada una de estas fases posee un significado concreto y además comprende unconjunto de componentes que posteriormente se detallarán considerando los criterios que deberían ser tomados en cuenta para llevar adelante acciones de desarrollo en espacios locales, empero, a continuación detallamos algunas de las características más relevantes de cada una de estas fases.

Fases del Ciclo de Proyecto
Descripción

Programación

• Como etapa inicial considera una definicióngeneral de orientaciones y principios. Generalmente, esta fase contiene varias ideas de proyectos o programas.
• Específicamente, en el marco de la Cooperación Española, esta fase implica el establecimiento de una Estrategia de cooperación con un país.

Identificación 

• Constituye la primera aproximación a las ideas de proyectos las cuales se traducen en objetivos, resultados y actividades, locual permitirá considerar si se deben llevar adelante estudios de factibilidad de los proyectos
• La identificación de un proyecto deberá poseer una adecuación a los formatos de los planes y documentos requeridos por la Cooperación Española

Formulación 

• Comprende la elaboración del documento técnico del proyecto, es decir, abarca los detalles del estudio de factibilidad, lo cual permitetener claras pautas para decidir avanzar sobre la redacción de la propuesta de financiación.

Ejecución 

• Comprende, con base en la valorización previa y su aprobación, larealización del proyecto mediante la aplicación de los medios establecidos.

Seguimiento 

• El seguimiento involucra la redacción de informes respecto a los avances logrados y la situación en cuanto al nivel o estado desituación relacionada a los resultados y objetivos definidos.

Finalización 

• Representa el fin de la vida planificada del proyecto con relación a los aspectos estipulados en su diseño original.

Evaluación 

• Comprende el análisis de los resultados y efectos o impactos del proyecto durante su ejecución.
• La evaluación aporta insumos importantes para comprender el pasado y aportar afuturo a proyectos similares que puedan considerar las recomendaciones, rescatar las lecciones positivas así como negativas encontradas.
• La evaluación y sus resultados se constituye en un paso indispensable si se piensa en continuidad de vida de un proyecto establecido en el origen a partir de varias fases de desarrollo.

Cada una de estas fases del ciclo de un proyecto contiene un conjuntode documentos claves que permitirán construir un análisis, por ejemplo, del contexto en el que se desen- volverán los proyectos, los objetivos de la intervención, las hipótesis que se establecen, los riesgos e incertidumbres que se enfrentarán, los medios materiales y no materiales que se requerirán, el calendario de ejecución, los costos asociados y los planes de financiación, los factores quegarantizan la viabilidad de los proyectos así como los indicadores de seguimiento que se deberán considerar dentro de los procesos de evaluación.

APLICACIÓN DE TÉCNICAS
EN EL DESARROLLO DEL INFORME 

Me falta esta pero la consigo y la conclucion

FASE DE SISTEMATIZACIÓN 

Fase 1: Actores directos e indirectos del proceso de desarrollo
Fase 2: La situación inicial y sus elementos de...