Trabajo

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ FACULTA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS 2012
PLANEACION ESTRATEGICA

Monarca

PLANEACION ESTRATEGICA
C.I. Lozano y Maldonado Ltda. “Camisas y pantalones Monarca”

HEMBER ANDRES DIAZ
IVONNE CAROLINA OSPINA HERRADA
YHON HARRISON CARRILLO
JOHN FERNANDO CELIS
JUAN CAMILO LOPEZGIRALDO

Docente Luis Carlos Esquivel

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE MERCADEO
IBAGUE-TOLIMA
2012
PLANEACION ESTRATEGICA
C.I. Lozano y Maldonado Ltda. “Camisas y pantalones Monarca”

HEMBER ANDRES DIAZ
COD: 14 2009 2009
IVONNE CAROLINA OSPINA HERRADA
COD: 14 2007 2012
YHON HARRISON CARRILLO
COD: 14 2010 2014
JOHN FERNANDO CELISCOD: 14 2009 1013
JUAN CAMILO LOPEZ GIRALDO
COD: 14 2010 2017

Docente Luis Carlos Esquivel

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE MERCADEO
IBAGUE-TOLIMA
2012
CONTENIDO

INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………...
ANTECEDENTES……………………………………………………………………………………….
RESEÑA HISTÓRICAMONARCA……………………………………………………………………

1. PLATAFORMA ESTRATÉGICA VIGENTE DE LA EMPRESA MONARCA….........................
2. ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER……………………………………………………………….
3. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA MONARCA.......................................................................
3.1. OPORTUNIDADES FACTORES (PESTGA)………………………………………………….
3.2. AMENAZAS FACTORES (PESTGA)…………………………………………………………..

4. ANÁLISIS INTERNO(PCI)………………………………………………………………………….
4.1. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DIRECTIVA……………………………………………………
4.2. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA……………………………………………….
4.3. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD FINANCIERA…………………………………………………
4.4. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD TECNOLÓGICA………………………………………………
4.5. ANÁLISIS DEL RECURSO HUMANO…………………………………………………………..

5. PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA DE LA COMPAÑÍA(PCI)………………………………..

6. MATRIZ DOFA………………………………………………………………………………………

7. DIAGRAMA DE VULNERABILIDAD………………………………………………………………

8. NUEVO PLANTEAMIENTO DE PLATAFORMA ESTRATÉGICA……………………………

9. PROPUESTA DE PROYECTO…………………………………………………………………
INTRODUCCIÓN

En Colombia la industria textil y de confección es de gran relevancia ya que representa una significativa parte de las exportaciones y del sector productivo del país. Deesta industria se derivan aproximadamente 600.000 empleos, de forma directa e indirecta, y representa cerca del 12,1% de la producción industrial nacional.
Básicamente esta cadena industrial está compuesta por los productores de fibras de tipo natural y químicas, hilandería, tejeduría y confeccionistas, sin dejar de lado a las empresas dedicadas al acabado de textiles, tanto de telas como deprendas confeccionadas.

Ahora bien, Camisas y pantalones monarca es una empresa netamente ibaguereña que ha logrado reconocimiento no solo nacionalmente sino internacionalmente por su alto nivel de competitividad teniendo tecnología moderna y personal altamente calificado garantizando así una optima calidad y los mejores precios al público. Camisas y pantalones monarca gracias a la gestión de susgerentes es una empresa líder en confección y comercialización de prendas de vestir y espera ser una de las mejores empresas del país.
El trabajo presentado a continuación señala cada uno de los aspectos más relevantes que involucran la empresa Monarca tanto en variables endógenas como en las variables exógenas de su entorno, que incluye análisis interno (fortalezas, debilidades), análisisexterno (oportunidades, amenazas). Del mismo modo contiene la vigente plataforma estratégica en la cual gestiona y seguido un nuevo planteamiento. Lo anterior con la finalidad de presentar una serie de estrategias empresariales que apunten a una línea de acción viable tanto de manera interna como en la actuación frente al mercado.

OBJETIVO GENERAL

Ejecutar una...