trabajo
PLAN DE NEGOCIOS
Esquema del plan de negocios:
Resumen Ejecutivo (1 cara)
Breve descripción del negocio, factores claves, así como información financiera y atractividaddel negocio.
Definición de negocio : Portafolio de productos y servicios
Descripción del negocio y del producto. Debe ser clara y concisa, debe dejar al lector una perfecta comprensión delproducto/servicio a ofrecer y el impacto que ha de generar.
Determinación de mercado objetivo
Describir al público objetivo al que se apunta, tipo de necesidad que satisfacen, su estrategia de ventas,así como su análisis de 4p´s y 4 c´s interrelacionada.
Análisis Externo e interno
Identificar claramente a la competencia y sus propuestas de valor, y comparar con la que el emprendimiento va adesarrollar, de manera que se plantee una propuesta de valor única que sea atractiva en el mercado. (se analiza competidores, proveedores, barreras de entrada y productos sustitutos).
Analizar losrecursos y capacidades requeridas para desarrollar el negocio, en esta parte se detalla las actividades primarias tales como: Logística de entrada, Producción, Logística de Salida, Marketing y Postventa; en las actividades secundarias: Infraestructura requerida, Tecnología requerida y Recursos Humanos requeridos.
Desarrollo del negocio
Describir los procesos que permiten desarrollar elnegocio, como se va a desarrollar los productos en el mercado, como se va a desarrollar la organización, como se va a controlar la empresa y como se va a presupuestar la iniciativa de negocio
Costosy gastos de producción
En esta sección el participante debe describir los costos de producción, los gastos administrativos, gastos de ventas y gastos financieros, a fin de determinar su estado deganancias y pérdidas a fin que se aprecie si el esfuerzo genera margen de ganancia.
Análisis financiero
Se evalúa los flujos de caja y se aplica la fórmula para calcular la tasa interna de...
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