Trabajo

Introducción

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en el nivel de vida de todo país. Los problemas fundamentales de salarios son los mismos en todos los países, pero difieren en los procedimientos de solución y los métodos de reglamentación. La distribución salarial o administración de salarios e incentivos, tiene como función social lograr la equidad interna en la Empresay externa para la Sociedad.



Situación Problemática

Actualmente (Mayo, 2005) la Red Extra Hotelera Islazul cuenta con un sistemas de pago por los resultados finales el cual no estimula a sus trabajadores pues casi nunca se cumpla el indicador Formador o los indicadores condicionantes. Este sistema de pago por los resultados finales no los motiva ni los recompensa por los resultadosobtenidos, trayendo consigo que el servicio no se brinde con la calidad requerida.


Este sistema de pago vinculado a los resultados finales del trabajo, se basa en el ahorro del gasto de salario por peso del nuevo valor creado con respecto a igual periodo del año anterior; cuenta, además, con tres indicadores condicionantes:


• 1. Cumplimiento del Plan Mensual de Utilidades Totales.• 2. Cumplimiento del Plan Mensual de Ingresos Totales.


• 3. Cumplimiento del Plan Mensual de Ingresos en Divisas.


En el primer trimestre del año no se cumplieron los indicadores condicionantes en los meses de enero y febrero. En el mes de marzo se cumplieron los indicadores condicionantes no así el formador.


El sistema de pago aprobado para presente año no se ajusta a lareforma del sistema salarial en curso en el país actualmente lo que lo hace inoperante.


Además se detectó que existía desconocimiento en cuanto a los pasos a seguir, las técnicas a aplicar y los fundamentos y principios de los sistemas de compensación, así como su nexo con una adecuada comunicación del sistema a todos los trabajadores.


Problema Científico


No existe un procedimiento quebrinde Ias técnicas necesarias para el diseño de un sistema de Compensación que vincule el salario a los resultados obtenidos en la Red Extrahotelera Islazul, y permita una adecuada comunicación a los trabajadores de toda la información que requieren, de forma novedosa y atractiva, lo cual permita incrementar la motivación de los trabajadores y potenciar el sentido de pertenencia.


HipótesisLa elaboración de un procedimiento le permitirá a la Dirección de Recursos Humanos contar con los conocimientos y las técnicas necesarias para el diseño de un sistema de estimulación, con los resultados obtenidos en el mes por cada centro de costo.


Objeto de Estudio


Subsistema de Administración de Salario en la Red Extrahotelera islazul.


Campo de Acción


Diseño de un sistemade Estimulación y un sitio Web para la Inducción y Socialización del personal.


Objetivo General:


Elaborar un procedimiento para el diseño de sistemas de compensación en la Red Extrahotelera Islazul Cienfuegos, aplicando las técnicas y métodos de cálculo en cada una de sus etapas, lo cual permitirá mejorar la eficacia y el desempeño empresarial, así como la alineación con la estrategia yla estimulación de los trabajadores de acuerdo a los resultados de la organización.


Objetivos Específicos:


• 1. Conocer los objetivos de la Administración de salarios, así como demás conceptos y definiciones relacionados con el tema.


• 2. Proponer un procedimiento que muestre las diferentes etapas a seguir y las técnicas a aplicar con vistas a la implementación de un sistema decompensación.

• 3. Elevar los niveles de Motivación de los trabajadores mediante la aplicación del procedimiento Diseñado.

• 4. Brindar toda la información que requieren los trabajadores, de forma novedosa y atractiva, utilizando para ello un Sitio Web, lo cual permitirá incrementar la motivación de los trabajadores y potenciar el sentido de pertenencia.

Tareas:

1. Revisar la...