trabajo

FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN
2014-1

“Nunca les enseño a mis alumnos, solo intento
proveerles las condiciones necesarias con base en las
cuales puedan aprender.
Albert Einstein
1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO
Código: MFA20081 Nombre: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN _____
No. de créditos: 3__________Requisitos: _______________________
Área: _Profesional Componente: Básico___________________________
Carácter: Teórico____X__Práctico____________Teórico-práctico _____________
Unidad académica responsable del diseño curricular: Comité de Currículo________
Componente básico _X__Componente flexible _____________________________
Horas presenciales __48__ Horas independientes__96____ Totalhoras __144___
Docente: Hernando Gil Tovar
Monitora: Andrea del Pilar Vargas Figueroa E-mail: andrea_vargas4@hotmail.com
Cel.: 315 602 9397

2. INTRODUCCIÓN
La formación del profesional en Ciencias Contables y Administrativas en el área gerencial, en su parte inicial, exige proporcionar al estudiante una ilustración integral del mundo organizacional objeto de suintervención; además de los conocimientos generales, modelos, teorías y posturas epistemológicas que comprende la gestión de organizaciones, con el propósito de orientarlo en su comprensión y alternativas de gobierno, brindándole el soporte necesario para el buen desempeño en los cursos posteriores.

En el plano del estudiante, el curso busca formar por competencias de acuerdo a la teleología denuestra universidad y del programa, las competencias identificadas por el Ministerio de Educación Nacional para todas las profesiones y las especificadas para el profesional de las ciencias Administrativas.
3. JUSTIFICACIÓN
El mundo de las organizaciones actuales se caracteriza por ser competitivo, inestable, de recursos limitados, relacional, incierto y de dinámicas diferentes; obligando a losdirectivos a repensar la organización de manera permanente, innovando y ajustándola a los múltiples escenarios que se le presentan; por lo que es imperativo que sus dirigentes y el talento humano, encargado de las decisiones, sean formados con habilidades, destrezas y conocimientos que le permitan alcanzar de la manera más eficaz los objetivos predeterminados para el logro de la competitividad.Desde la revolución industrial, en especial, nuestras sociedades son el escenario de numerosas transformaciones económicas, políticas, sociales, culturales, ecológicas, etc. Estos cambios, cuyos comienzos se remontan mucho más atrás en la historia, llevaron a aquello que el historiador y sociólogo americano I. Wallterstein llamó “capitalismo histórico” el cual está signado por el auge de laracionalización, la acumulación de capital, la hegemonía de las categorías económicas, por el desarrollo del individualismo y por la obsesión del progreso en general. Esta nueva sociedad ha sido testigo del nacimiento y auge de un gran número de organizaciones formales, productoras de bienes y servicios, mereciendo por este hecho el ser objeto de análisis y estudio completo por parte de las cienciassociales y económicas.

En consecuencia, estudiar las organizaciones se puede hacer desde diversas perspectivas: la economía, la sociología, las ciencias políticas, la antropología, el psicoanálisis y el de “las Ciencias de la Gestión”, entre otras. Para nuestro curso, estas disciplinas tienen a la “organización” como uno de sus objetos de estudio, partiendo de la hipótesis de que laAdministración y Gestión es, a su vez, una construcción teórica interdisciplinaria cuyas bases son las ciencias sociales y humanas. Al hablar de la relación entre organización y Administración y Gestión, históricamente se habla de manera indistinta de ellas, dado en parte por el estudio conjunto de las que han sido objeto.

El presente curso aspira a facilitar al estudiante los principios analíticos...