trabajo

ASPECTOS ECONÓMICOS

Balanza por cuenta corriente:
Lo contrario ocurre en la balanza financiera, cuyo importante déficit acusa, las inversiones del Fondo Global de Pensiones Noruego (NBIM) en los distintos países donde invierte. En cual-quier caso, este déficit, aunque elevado, es muy inferior al superávit de la balanza por cuenta corriente, por lo que la balanza de pagos noruega en sutotalidad es superavitaria.
BALANZA DE PAGOS
(Datos en M€)
2008
2009
2010
2011
CUENTA CORRIENTE
Balanza Comercial (Saldo)
53.562
36.186
39.899
47.955
Petróleo y gas
75.040
52.999
60.187
71.821
Balanza de Servicios (Saldo)
4.966
4.195
2.813
1.706
Turismo y viajes
-6.622
-6.092
-7.238
-8.094
Fletes
11.264
8.337
9.061
1.082
Balanza deRentas (Saldo)
-1.347
-1.608
1.139
2.436
Del trabajo
-2.758
-2.542
-2.538
-2.700
De la inversión
1.411
933
3.677
2.876
Balanza de Transferencias (Saldo)
-2.547
-3.054
-3.629
-3.838
Administraciones Públicas
-2.663
-2.891
-3.465
-1.157
Resto Sectores (Remesa de Trabajado-res, otras)
116
-162
-164
2.681
CUENTA DE CAPITAL
Transferencias decapital
138
128
158
197
Enajenación/Adquisición de activos in-materiales no producidos
0
0
0
0



Deuda externa:
El año 2011 ha acabado con la deuda exterior bruta más alta de los últimos cuatro años. La cantidad ha vuelto a aumentar un 6,7% respecto al mismo periodo de 2010, aunque sí que se ha recudido un 7% en el cuarto trimestre del año respecto al trimestre anterior. Ladeuda pública se ha reducido mucho en los últimos meses de 2011, lo que ha compensado la subi-da del resto de partidas de la deuda exterior noruega.
Deuda exterior bruta M(€)
2008
2009
2010
2011
Deuda pública
101.173
52.415
70.222
37.895
Banco Central de Noruega
21.615
6.248
7.383
4.909
Bancos
176.846
150.685
148.242
187.868
Otros sectores
130.454121.232
158.228
184.473
Inversiones directas
26.830
31.282
51.687
49.079
TOTAL
456.909
361.861
435.762
464.210

Una de las medidas que ha efectuado el gobierno noruego para fortalecerse de las debilida-des de las economías europeas y del posible contagio de la crisis de la deuda soberana del euro ha sido establecer medidas financieras que aumentasen la liquidez disminuyendoel tipo de interés; y por tanto, aumentando la capacidad de los bancos para conceder préstamos a particulares y a empresas. De esta forma, se contribuye a aumentar el consumo y la inver-sión, mejorando la economía real.
Servicio de la deuda:
En los dos últimos años, los de mayor incidencia de la crisis de la deuda soberana de la eurozona, el ente administrado por el Banco de Noruega ha rebajadoprácticamente un 80% su cartera de bonos españoles, mientras que, en cambio, ha continuado potenciando su exposición a la deuda de EEUU y de las economías emergentes.
De este modo, España deja de formar parte de los diez países preferidos por el fondo noruego para componer su cartera de renta fija soberana, cuando en 2011 aún era el octavo emisor soberano con mayor peso, desplazado por paísescomo México, Canadá y Corea del Sur.
En concreto, los diez países con mayor presencia en la cartera de la entidad fueron EEUU, con un incremento del 30% en el valor de la deuda en poder de NBIM, por delante de Japón (+53,6%), Alemania (-24,6%) y Reino Unido (-45,5%), así como de Francia (-44,8%), e Italia (-19,4%), constatando el menor interés del fondo en la deuda europea.
En total, al cierre de2012 el fondo noruego contaba con inversiones por valor de 110.189 millones de coronas (14.804 millones de euros) en España, de los que 63.339 millones de coronas (8.507 millones de euros) correspondían a renta fija y 46.850 millones de coronas (6.297 millones de euros) a renta variable, un 3,9% más que en 2011.
Entre estas últimas, NBIM contaba con presencia en 69 compañías españolas cotizadas,...