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INDICE.
Tema pagina
Antecedentes históricos de la administración deoperaciones……………………….. 2
Cronograma de la evolución de los sistemas de producción…………………………. 5
Tabla comparativa de los sistemas de producción de bienes y servicios……………. 6
Características de los métodosavanzados de manufactura…………………………… 7
Bibliografía……………………………………………………………………………………9


















ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
Las raíces de laadministración de operaciones se remontan a la Revolución
Industrial en 1770 con acontecimientos como el concepto de la división del
Trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y elconcepto de
Partes intercambiables por Eli Whitney.

-1776- Adam Smith en su obra “La Riqueza de las Naciones” señaló que los
Trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían eltrabajo
En varias tareas y que el beneficio del sistema económico será resultado del
Beneficio individual de la empresa.
-1832- Charles Babbage recomendó el empleo del método científico paraAnalizar los problemas de las fábricas.
-1878- Frederick Winslow Taylor dijo que la buena administración no era el
Resultado de la aplicación de técnicas individuales al trabajo, si no de unEnfoque sistemático de las operaciones.
-1911- Frank Gilbreth desarrolló técnicas de estudio de tiempos y movimientos
En las empresas industriales usando cronómetros.
-1911-Lillian Gilberthcontribuyó en el campo de las relaciones humanas
Estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y
La psicología del trabajador.
-1913- Henry Ford -línea de montaje tomó deEli Whitney la idea de las partes
Intercambiables (refacciones) para así poder introducir la “producción en masa”
En la industria de gran escala. Destacó también el interés del elemento humano...