Trabajo

Páginas: 4 (819 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2014
CASO 3
tgestiona Logística: “Nuestra gente hace la diferencia”
• Tgestiona Logística, con solo siete meses de operación, ha apostado por su personal como la clave de su éxito.

• Cuenta con lacertificación internacional de ISCEA (International SupplyChainEducation Alliance) y el último Diplomado Internacional Avanzado 2013 de The Ohio StateUniversity.
El operador logístico IntegralInternacional del grupo Telefónica, tgestiona Logística, con presencia en España, Brasil, Chile y Argentina acaba de cumplir siete meses desde su creación. Sin embargo, su experiencia como operadorlogístico se remonta a doce años atrás, desde la fundación detgestiona, de donde brindaba sus servicios a nivel nacional bajo el mismo nombre.
Hoy esta nueva empresa es la responsable de soportar lasoperaciones logísticas del servicio de televisión por cable, así como los terminales móviles y fijos de  su mismo grupo. Además, desde hace algunos unos años viene brindando servicios a otras grandesempresas como Ajinomoto, Kimberly Clark, Huawei, entre otros.
Uno de los responsables de este éxito, es Jaime Sánchez Aliaga, Gerente General de la corporación y líder de sus decisiones operativas, quienafirma que el liderazgo de tgestiona Logística se debe a su personal altamente capacitado y a su capacidad de respuesta en brindar mejores servicios en las diferentes etapas de la cadena deabastecimiento.
“Nosotros hemos empezado a crecer  con la necesidad del mercado. Estábamos atrasados  y teníamos que ir a la par con lo que quiere el Perú y lo que quieren sus empresas,  que es que cada día elárea de logística sea más eficiente: tenga mejores costos, prestaciones y mayor calidad en servicios en general”, nos cuenta.
Y es que a diferencia de otras empresas, tgestiona Logística, tiene comoprioridad la capacitación especializada y entrenamiento permanente de sus profesionales. Es por ello, que su staff de ingenieros cuenta con una certificación internacional de ISCEA (International...
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