Trabajo

* ¿QUÉ LE RESPONDERÍA USTED A ALGUIEN QUE LE AFIRMARA LO SIGUIENTE, LAS CULTURAS DE LAS ORGANIZACIONES NO TIENEN IMPORTANCIA?

Un factor clave en el éxito de una estrategia orientada al cambio en las organizaciones es su cultura, dado que ésta puede impedir o facilitar la puesta en marcha de las estrategias gerenciales. Cada organización es un sistema complejo en el cual las personas viven ytrabajan en sistemas sociales previamente construidos, con características propias. Es así como, cada organización tiene su propia cultura, distinta de las demás, lo que le da su propia identidad. Según James Stoner y Edward Freeman, cultura organizacional, “es el conjunto de valores, creencias, actitudes y normas compartidas que dan forma al comportamiento y expectativas de cada uno de los miembrosde una organización
Es muy importante para:
* Detectar problemas dentro de la organización (hospitales o cualquier otro establecimiento de salud) y  luego poder ofrecer solución a estos problemas.
* Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización (bajo la misión que tiene esa organización)
* Poder formar equipos de trabajo dentro de la organización, que puedaninterrelacionarse y hacer mas fácil el trabajo.
* Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas en de la manera posible, para que se sientan motivados en su centro laboral.

* CONOCE ALGUNA EMPRESA DE ÉXITO QUE TENGA CULTURA FUERTE PORQUE CREE QUE HA TENIDO ÉXITO?
MODELO DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL DE ÉXITO (FUERTE) EN UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD: 
Una culturaorganizacional de éxito en un establecimiento de salud es:
* Aquella que tiene orientación a la acción
* Aquella que tiene orientación al cliente.
* Aquella que tiene productividad a través de su gente.
* Aquella que tiene compromiso con los valores positivos.
* Aquella que  tiene conocimiento de sus fortalezas y debilidades.
* Aquella organización simple con el personal necesarioInca Kola :Es la bebida Peruana por excelencia, que refresca y enorgullece a todos nuestros compatriotas. Sólo Inca Kola, con su distintiva combinación de sabor, color y aroma, renueva los valores que nos unen y nos hacen únicos en el mundo. La cultura de nuestra organización es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar de todos nuestros colaboradores. Está basada en Valores, creencias,costumbres, políticas y normas compartidas por todos.
Estos valores deben ser compartidos, aceptados y practicados por todos los miembros de la organización.
1. Resultados: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos, de la manera más eficaz y eficiente.
2. Calidad: Logramos la excelencia en toda la cadena de valor, promoviendo el mejoramiento continuo.
3. Orientación alServicio: Atendemos a nuestros clientes internos y externos, anticipándonos a sus necesidades y superando sus expectativas.
4. Trabajo en Equipo: Fomentamos el trabajo en equipo, en un ambiente constructivo y de comunicación abierta.
* PORQUE LA SOCIALIZACION SE CONSIDERA ESENCIAL PARA EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN?

La socialización organizacional se da a través de la aceptación de lapersona que ingresa a la empresa, de las normas y valores que la misma persigue. Ya que con esto se llegan a conseguir beneficios claves para el desarrollo de la organización, entre los cuales claramente se pueden mencionar la detección de la lealtad del colaborador, de su compromiso, la productividad de su trabajo, así como su permanencia o salida de la empresa.
La socialización organizacional secentra básicamente en:
- Las metas fundamentales de la empresa.
- Los medios preferidos para alcanzarlas.
- Las responsabilidades fundamentales de las personas en sus roles laborales.
- Las pautas de conducta necesarias para un desempeño eficaz.
- Un conjunto de normas y principios concernientes a la conservación de la identidad e integridad de la organización

Si queremos que nuestro...