trabajo

A D M IN IS TR A C IO N Y S O C IED A D :
A M B IEN TE EX TER N O ,
R ES P O N S A B ILID A D S O C IA L Y
ETIC A
MSc. Abel Rojas Aguirre
UNICAES
Licenciatura en Administración Escolar
Febrero --2012

A M B IEN TE EX TER N O
D E LA A D M IN ISTR A C IÓ N
1.

OPERAR EN UNA

SOCIEDAD PLURAL
EL AMBIENTE
TECNOLOGICO
EL ENTORNO ECOLOGICO

1.1 O PERAR EN UN A SO CIED AD PLURAL: Los administradores operan en una

sociedad plural donde muchos
grupos organizados representan
distintos intereses. Cada grupo
ejerce un efecto en los otros, pero
ninguno en particular ejerce un
grado de poder exagerado.

1.2 EL AM BIEN TE TECN O LO G ICO :

 Un de los factores de mayor

influencia en el ambiente es la
tecnología, el término tecnología se
refiere a la sumatotal del
conocimiento que poseemos sobre
como hacer las cosas.

1.3 EL EN TO RN O ECO LO G ICO :

 Los administradores deben tomar en

cuenta factores ecológicos en su
toma de decisiones. Por ecología nos
referimos a la relación de las
personas y otros objetos vivientes
con su ambiente como la tierra, el
agua y el aire.

2. LA R ESP O N SA B ILID A D
SO C IA L D E LO S
A D M INISTR A D O R ES:
 RESPONSABILIDAD Y

SENSIBILIDAD SOCIALES
 ARGUMENTOS A FAVOR Y EN
CONTRA DE LA PARTICIPACION
DE LOS NEGOCIOS EN
ACCIONES SOCIALES
 REACCION O PROACCION
 LA FUNCION DEL ESTADO

 A principios del sigo XX, la misión de

las empresas de negocios era
exclusivamente económica. Hoy día, en
parte debido a las interdependencias
de los muchos grupos que conformannuestra sociedad, la participación
social de los negocios se ha
incrementado mas aun; la cuestión de
la responsabilidad social, originalmente
asociada con los negocios, ahora se
plantea con creciente frecuencia en
relación con gobiernos.

2.1 RESPO N SABILID AD Y SEN SIBILID AD
SO CIALES
 El concepto de responsabilidad social no

es nuevo. La responsabilidad social de las
empresas es“considerar seriamente el
efecto de las acciones de la compañía en
la sociedad. Sensibilidad social es la
habilidad de una corporación y de
relacionar sus operaciones y políticas con
el entorno social de manera que sean
mutuamente benéficas para la compañía
y la sociedad.

2.2 ARG UM EN TO S A FAVO R Y EN CO N TRA
D E LA PARTICIPACIO N D E LO S N EG O CIO S
EN ACCIO N ES SO CIALES
 Lasnecesidades públicas han cambiado y con ellas

las expectativas. Se supone que las empresas
recibieron su carta constitutiva de la sociedad y, en
consecuencia, tienen que responder a las
necesidades de esta.
 La creación de un mejor entorno social beneficia

tanto a la sociedad como a las empresas, la sociedad
gana al tener mejores vecindarios y mayores
oportunidades de empleo; lasempresas se
benefician de una mejor comunidad, ya que la
comunidad es la fuente de su fuerza de trabajo y el
consumidor de sus productos y servicios.

2.3 REACCIO N O PRO ACCIO N

 Los gerentes no deben concretarse a

reaccionar ante las presiones solo
porque viven en un ambiente y son
sensibles a él. Ya que no se espera
que ninguna empresa reaccione tan
rápido a los acontecimientosimprevistos. La empresa debe
disponer de medios que se anticipen
a los acontecimientos mediante
pronósticos.

1.4 LA FUN CIO N D EL ESTAD O

 En muchos casos, los cambios

sociales solo pueden implantarse
mediante la promulgación de leyes.
No obstante, varios administradores
en el ámbito de los negocios y en
otras áreas, han encontrado
beneficios en hacer algo para
solucionar losproblemas sociales.

3. R ESP O N SA B ILID A D
ÉTIC A
 LA ETICA EN LA

ADMINISTRACIÒN
 CODIGO DE ETICA Y SU
INSTRUMENTACION
 FACTORES QUE ELEVA LOS
ESTÀNDARES ETICOS
 DENUNCIAS DE IRREGULARIDAS

3.1 LA ETICA EN LA AD M IN ISTRACIÓ N

 La ética es definida como “la disciplina

que se ocupa de lo que es bueno y
malo desde el punto de vista del deber
y la obligación...