Trabajo

Análisis FODA
Al analizar factores internos, lo que se busca es determinar factores sobre los cuales se puede actuar directamente y la empresa tiene cierto control. Mientras que al hacer análisisexterno, lo que se busca es identificar factores que afectan a la organización y de cierta manera se tiene poco control. Esto para potenciarlos o minimizarlos según se requiera. El análisis FODA tienevarias aplicaciones y se puede usar en todos los niveles de la organización para analizar:
* Productos o línea de productos.
* Mercado.
* Corporación.
* Unidad estratégica denegocios.
* Evaluar cambio de proveedor.
* Analizar oportunidad de inversión.
Los resultados del análisis nos pueden servir para analizar el mercado o estrategias de diseño que pueden serincorporadas en el plan estratégico
de la organización. Las fortalezas y debilidades se enfocan más a áreas del ambiente interno de la organización, tales como:

* Análisis de recursos: capital,recursos humanos, activos fijos, sistemas de información.
* Análisis de actividades: recursos gerenciales, estratégicos, creatividad.
* Análisis de riesgos: con relación a los recursos yactividades de la organización .
Las oportunidades y amenazas se enfocan más a áreas del ambiente externo de la organización. Señala las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debeenfrentar la organización en el mercado seleccionado.
Las oportunidades es todo aquello (áreas) que puede generar muy altos desempeños.
Las amenazas es todo aquello (áreas) en donde se encuentradificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.
En el análisis externo, como sucede en el análisis interno también, se deben considerar:
* El análisis del entorno: estructura de la industria(proveedores, clientes, mercados, competidores).
* Grupos de interés: gobierno, sindicatos, accionistas, comunidad.
* El entorno en forma mas amplia: aspectos demográficos, políticos,...