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NATURALEZA DE LA EMPRESA
De la producción individualista a la cooperación:
La empresa como un “grupo de productores” que cooperan:
Ventajas de la especialización en la actividad productiva.
Sinergias y ventajas del trabajo en equipo.

Elementos que definen y caracterizan la empresa:
Una estructura organizativa determinada, y
Un conjunto de derechos de propiedad

El empresario comoelemento central y característica esencial de la concepción ortodoxa de la naturaleza de la empresa. Sus funciones son:

a) Realiza contratos con los individuos.
De diversa naturaleza, ámbito y duración.
En ellos se establecen las posibles remuneraciones asociadas.

b) Se encarga de tomar las decisiones o exige que se tomen.

c) A cambio mantiene un derecho de propiedad sobre la “rentaresidual” que genere la actividad de la empresa:
Lleva a cabo todas sus acciones con el objetivo de que dicha renta residual sea la máxima posible. Éste es precisamente su objetivo y su interés.
Todo ello con las restricciones establecidas en los contratos que previamente ha realizado.

d) Puede transferir los derechos y obligaciones de la empresa:
Todos los derivados de la actividad productiva de laempresa.
Incluido el derecho sobre la renta residual.
Y cualquier derecho u obligación contractualmente contraídos o generados en su actividad.

e) Tiene el poder necesario para dirigir las actividades:

f) Puede modificar los equipos productivos:
Modificando los términos de los contratos.
O bien, mediante cancelación de contratos y/o establecimiento de otros nuevos..

Razones de lapreeminencia de la empresa clásica frente a otras formas de organizar la actividad productiva:

a) Explicación sobre la base de razones históricas:
La riqueza se transformó en propiedad sobre los activos de los grupos productores.
Así, se convirtieron con el paso del tiempo en “compradores de fuerza de trabajo”.
Pero ¿por qué no se impusieron otras formas organizativas que también han surgido a lolargo de la historia (falansterios de Owen,…)?

b) Ventajas en costes frente a otras formas organizativas. Permite reducir los costes (“costes de transacción”) frente al mecanismo de mercado
(Coase):
Coste y dificultad para obtener la información sobre precios y condiciones de los mercados.
Costes de negociación de los contratos.
Incertidumbre sobre la evolución futura de los mercados.c) El problema de la medición del esfuerzo y el establecimiento de recompensas a él asociadas (Alchian y Demsetz):
Es necesario establecer recompensas para las mayores productividades.
Del mismo modo hay que evitar el comportamiento oportunista.

d) Rapidez y flexibilidad en la toma de decisiones:
Las circunstancias y condiciones del entorno pueden sufrir innumerables cambios, que es imposiblepredecir y establecer en los contratos.
Esto implica que los contratos han de ser necesariamente incompletos.
La empresa se muestra como la forma más rápida, flexible y eficaz para hacer frente a los cambios en las circunstancias y a cualquier cuestión derivada de la existencia de contratos incompletos.

La forma clásica u ortodoxa de la Teoría de la Empresa:
Viene determinada por lascaracterísticas de la concepción clásica de la empresa y consiste en un problema de optimización:
Variables de elección: Niveles de producción
Niveles de utilización de los factores,
Gastos en publicidad,
Gastos en I+D.
Objetivo: Maximizar el beneficio (renta residual).
Restricciones: Condiciones de los mercados (de producto y de factores de la producción).
Restricciones tecnológicas.

2.CRÍTICAS A LA TEORÍA DE LA EMPRESA.
Deficiencias de la Teoría Clásica respecto a la realidad:

a) La estructura de la propiedad no es tan restrictiva, sino mucho más rica y variada.

b) Igualmente ocurre con la estructura de control.

c) En cuanto a la organización, no es capaz de explicar que:
Existe una determinada estructura jerárquica, cuya cúpula define los objetivos generales....
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