Trabajo

PLANEACIÓN DE AUDITORIA DE SISTEMAS

La planeación debe entenderse como la proyección del trabajo de auditoría, definiendo su norte e indicando las pautas a seguir para lograr su desarrollo, respondiendo los siguientes interrogantes: ¿Qué se va a hacer?, ¿Qué aspectos se van a auditar?, ¿Cuándo se debe hacer?, ¿Cómo se va a realizar?, ¿Qué recursos demandará?, ¿De qué recursos dispone?.OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA DE SISTEMAS

• Evita la duplicidad de esfuerzos
• Identificación de requerimientos
• Evitar improvisación
• Controlar actividades
• Minimizar costos
• Optimizar recursos
• Respaldo empresarial
• Suministrar información consistente , actualizada y permanente

METODOLOGÍA DE PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA DE SISTEMAS

Serequiere de una planeación cuidadosa y para lograrlo es fundamental que el auditor conozca la empresa del cliente que va a auditar, y mientras más familiarizado esté con ella mejor aún.

Para una planeación adecuada es necesario que el auditor adquiera la comprensión de la naturaleza operativa del negocio, su organización, la ubicación de las instalaciones, los bienes y servicios ofrecidos,descripción de recursos informáticos relacionado por áreas tanto a nivel de software como hardware, etc.

Para una efectiva planeación, es necesario obtener la información correspondiente en forma selectiva a través de entrevista personal, observación, encuesta y muestreo, entre otras.

POR FAVOR PARA LA PRESENTACION DE LA PLANEACION DE LA AUDITORÍA DE SISTEMAS DILIGENCIE EL SIGUIENTE DOCUMENTO:PLANEACIÓN DE AUDITORIA DE SISTEMAS

AUDITORIA DE SISTEMAS PARA APLICACIONES EN FUNCIONAMIENTO Y EN PROCESO DE DESARROLLO

EMPRESA A AUDITAR: --------------------------------------------------------------(NOMBRE)-----------------------------------

DEPENDENCIA A AUDITAR: (En este caso, el departamento de sistemas).

NOMBRE PERSONA ENCARGADA:____________________________________________FECHA: ------------------------------------------

1. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA EMPRESA

- Plasmar la estructura orgánica de la empresa (organigrama).

- ¿Cuál es la misión de la empresa? Plasmarla.

- ¿Cuál es la visión de la empresa?. Plasmarla.

- Plasmar valores corporativos.

- Objetivos generales y específicos de la empresa.

-¿Qué bienes ó servicios ofrece la empresa?.

- Plasmar las Políticas generales de la empresa.

- Identificar si la empresa tiene un manual de funciones.

- Identificar si la empresa tiene un manual de procedimientos.

1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CENTRO DE INFORMÁTICA

- Estructura orgánica del centro de informática (determinar en qué parte delorganigrama se encuentra presente el área de sistemas)

- Misión y visión del centro de informática.

- Políticas del centro de informática.

- Objetivos generales y específicos del centro de informática.

2. RECURSOS INFORMÁTICOS

1. CONFIGURACIONES DEL HARDWARE Y DISTRIBUCION DENTRO DE LA EMPRESA

Realizar un inventario de los recursos informáticosEj:

|DESCRIPCION |CARACTERÍSTICAS |SERIAL |
|Disco duro |Capacidad |WMAM9SK53221 |
|Memoria |1 GB |KINGSTON|
|Teclado | | |
|Monitor | | |
|Mouse | |...