trabajos de enseyos



“Año de la inversión para el desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”


Fundamentos de investigación
Gestión del Talento Humano

Profesora : Mgtr. Nancy Ruiz Hidalgo

Carrera : Administración


Integrantes:
_ SAAVEDRA SEMINARIO, DAVID TEODORO._ MORENO MORENO, VANESA SOLEDAD.
_ MOLINA SANTA CRUZ, RENZO DANIEL.
_ MELENDEZ LOPEZ, KATYA MELISA.

LIMA – PERU
2013







Gestión del talento Humano











Dedicatoria

A DIOS
Por darnos la Oportunidad de Participar
En esta investigación donde tenemos enComún un proyecto a largo plazo y sé que
Lo lograremos con esfuerzo y coraje.


A NUESTROS PADRES y Hermanos
Porque día a día de alguna u otra manera
Nos apoyan ya sea económicamente u
Emocionalmente brindándonos su calor
En los momentos más difíciles.


A NUESTROS FROFESORES
Que con sus conocimientos que día a día
Cultivan en nosotros sé que juntos
Lograremos en cambio que elpaís
Urgentemente necesita.











AGRADECIMIENTO


A todas las personas que hacen que hoy este material sea difundido y que de alguna u otra manera tengan deseos de obtener más sabiduría.

Por otro lado a dios quien es quien hoy permite que logremos este producto terminado, por los buenos días que nos da y por qué no decirlo también los malos ya que en cada uno sacamos nuevasexperiencias que nos ayudan en nuestro día a día de nuestra vida universitaria.

Básicamente a nuestra profesora, Nancy quien nos motiva y conduce hacer una buena investigación, por su tiempo brindado y por la paciencia que tuvo con cada uno de nosotros.





Introducción

El siguiente trabajo tiene como principal objetivo demostrar que las personas que participan en el ejercicio anualde una empresa exitosa muestra como en la actualidad se está llevando la Gestión del Talento Humano dando como resultados indicadores que revelan como las relaciones de los trabajadores ya sean de distintas categorías, encuentran en su ámbito laboral calor humano lo que años atrás no se lograba. Actualmente gracias a dicha técnica revolucionaria en el ámbito empresarial promete desarrollar y porqué exportar el talento que aún falta descubrir en nuestro país .














Índice
Caratula
Dedicatoria
Agradecimiento
Índice
Introducción
Capítulo I: Definiciones Generales en Base a la Gestión del Talento Humano
1.1 Como la Gestión Influye en el Talento Humano
1.2 Como desarrolla el Talento Humano en la Empresa
Capitulo II: Enfoques de Estudio Referente a la Gestióndel Talento Humano
2.1 Gestión del Talento Humano Enfocado a una Filosofía
2.2 Gestión del Talento Humano Enfocado a la Productividad
Capitulo III: Gestión del Talento Humano y sus Características
3.1 Adecuadas al negocio
3.2 La definición debe ser exhaustiva
Capitulo IV: Beneficios de la Gestión del Talento Humano
4.1 Objetivos
4.2 La Previsión de laFuerza Laboral
Conclusiones
Bibliografía


Capítulo I: Definiciones Generales en base a la Gestión del Talento Humano
1.1 Como la Gestión Influye en el Talento Humano

La administración y gestión mayormente se encarga de ver, vigilar y proveer de elegir un buen personal para el buen desarrollo y destacamento de cada talento incluyendo el tipo de capacidad e información de cada uno de ellos.1.2 Como desarrolla el talento humano en la empresa

El desarrollo amplia mucho en cada persona lo cual destaca y ve la capacidad del desprendimiento de cada uno, mide y dirige cada uno de ellos lo cual permita desenvolver y ampliar más sus aptitudes que cada uno demuestra en diversidad de superación.






Capitulo II: Enfoques de Estudio Referente a la Gestión del Talento Huma...