Trabajos en access

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

Análisis de Mercado
Iniciación del Procedimiento
Requisición de la Compra



Determinación de lo que hay que comprar y cuanto.
Estudio de condiciones demercado
Determinación de fuentes de mercado
Precio favorable
Preparar contrato de compra.
Entrega de materiales.
Terminación del contrato
Análisis de las existencias disponibles en el material.Información, estadística, hechos y datos
Forma de uso por medio de la cual la administración de abastecimiento hace llegar sus necesidades al depto. De compras, para la línea de producción y mantenimientoFUENTES DE SUMINISTRO



Obtener información pertinente sobre las fuentes de abastecimiento.
Localizarlas, juzgarlas y valuarlas, por ejemplo; Archivos decatálogos, consulta, precio estimado y firma.




MEDIOS DE RECLUTAMIENTO DE PROVEEDORES
REGISTRO DE PROVEEDORES




Encontrar, formar y desarrollar un grupo de proveedores quesuministro a la empresa los materiales necesarios para su eficiente operación.
Localizar proveedores existentes que puedan fabricar las piezas necesarias.
Se establece información con ellos paraverificar si tienen interés en cotizar.
Pasar a la secretaria la requisicion con las observaciones anotadas para que se mecanogrife la solicitud, se revisan y el comprador las firma.
Tenemos queseleccionar un proveedor capaz y responsable. Llegar a un acuerdo con el sobre los factores de calidad, servicio y precio,
DESARROLLO DE PROVEEDORES
Abrir un archivo por orden alfabético que servirá paraguardar los resúmenes de cotizaciones, lista de precios, catalogo, circulares; Debe dar:
1. Tiempo necesario para los embarques.
2. Capacidad de proveedor.
3. Calificación crediticia.
4.Calificación compañía.
RELACION PROVEEDORES

















NEGOCIACION DE LA COMPRA



ELEMENTOS
ELEMENTOS

1. Condiciones de pago.
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