Trabajos Logistica

Futuro de Compras
Lograr los resultados por todos esperados
requiere cambiar paradigmas.

Como en todas las actividades, sin valor agregado no habrá futuro para quienes estén
laborando enCompras, y las posibilidades de agregarlo son muy significativas y en muchas
empresas serán las decisorias de su permanencia en el mercado. Esto exige dejar las oficinas,
salir a los mercados, buscaroportunidades, promover mejoras, integrar procesos. En una
palabra, cambiar la forma de hacer las cosas.
Existe un temor en la dirección empresarial respecto al poder exagerado que Compras pueda
tener,mezclado en ocasiones con una duda sobre el comportamiento ético de los encargados,
lo cual en muchos casos ha llevado a atomizar la responsabilidad del proceso, descentralizando
la responsabilidadhacia varios departamentos y personas, muchas veces sin adecuada ni
suficiente coordinación, con lo cual en muchas empresas se ha logrado solamente un
debilitamiento organizacional con muy pobresresultados de gestión en lo referente a Compras.
Para no seguir creyendo que los responsables de compras no son idóneos, entendamos que es
la calidad humana la que debe exigirse, única forma quepermitirá y propiciará que sea el
comportamiento ético el que luche por el bien común.
Las principales oportunidades que Compras tiene de agregar valor, son entre otras:
• Mejoramiento de las cadenasde abastecimiento para generar y conseguir aumentar la
productividad de todos los integrantes
• I+D (Investigación y Desarrollo) promovido desde Compras, para encontrar mejores
opciones quesatisfagan las necesidades de los clientes, a menores costos
• Mejoramiento de los diferentes servicios externos (servicios públicos, transportes, etc.)
existentes en el entorno y en las cadenas deabastecimiento y que terminan formando parte
de la Red de abastecimiento, siendo en su mayoría muy costosos.
• Centralizar la responsabilidad del resultado de la gestión de Compras, estableciendo una...