Trabajos Sra
Páginas: 8 (1899 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2015
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL ESTADO MIRANDA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL TURISMO
FUNDACIÓN MISIÓN SUCRE ALDEA ALI PRIMERA
TRAMO II TRAYECTO III
PROFESORA
ALUMNA:
EL PODER PERSONAL
El poder personal es esa energía que nos hace sentir capaces y competentes en el mundo.Es la vibración dominante de nuestro desarrollo asociado con la autoestima y la confianza. Es aquello que nos permite relacionarnos con respeto hacia nosotras mismas.
Cómo nos comprendemos, la forma que tenemos de sostenernos y de cuidarnos determina la calidad de vida, la capacidad de triunfar en los negocios, el trabajo o las relaciones, la curación y las habilidades intuitivas.
Si unapersona no se gusta a sí misma será incapaz de tomar decisiones sanas. En lugar de eso cederá a otro su poder personal para tomar decisiones. Si una persona tiene poca autoestima, no puede actuar según sus impulsos intuitivos porque su miedo al fracaso es demasiado intenso. La autoestima no es innata sino que la aprendemos a lo largo del proceso vital, y siempre estamos a tiempo paradesarrollarla.
Aprender a querernos, respetarnos, escucharnos, nos hace desarrollar nuestra autoestima, y a desarrollar nuestra capacidad intuitiva, que no es más que la capacidad de utilizar la información energética (emoción, pensamiento, sensación corporal) para tomar decisiones en el momento oportuno, ello conlleva a potenciar nuestro poder personal.
EL LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto dehabilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración deempresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, ellíder tendrá la última palabra.
El autor Richard L. Daft, en su libro La experiencia del liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención,responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor gestión empresarial.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Esimportante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control hansobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
TIPOS DE LIDERAZGO
Según Max Weber hay tres tipos puros de liderazgo:
Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL ESTADO MIRANDA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL TURISMO
FUNDACIÓN MISIÓN SUCRE ALDEA ALI PRIMERA
TRAMO II TRAYECTO III
PROFESORA
ALUMNA:
EL PODER PERSONAL
El poder personal es esa energía que nos hace sentir capaces y competentes en el mundo.Es la vibración dominante de nuestro desarrollo asociado con la autoestima y la confianza. Es aquello que nos permite relacionarnos con respeto hacia nosotras mismas.
Cómo nos comprendemos, la forma que tenemos de sostenernos y de cuidarnos determina la calidad de vida, la capacidad de triunfar en los negocios, el trabajo o las relaciones, la curación y las habilidades intuitivas.
Si unapersona no se gusta a sí misma será incapaz de tomar decisiones sanas. En lugar de eso cederá a otro su poder personal para tomar decisiones. Si una persona tiene poca autoestima, no puede actuar según sus impulsos intuitivos porque su miedo al fracaso es demasiado intenso. La autoestima no es innata sino que la aprendemos a lo largo del proceso vital, y siempre estamos a tiempo paradesarrollarla.
Aprender a querernos, respetarnos, escucharnos, nos hace desarrollar nuestra autoestima, y a desarrollar nuestra capacidad intuitiva, que no es más que la capacidad de utilizar la información energética (emoción, pensamiento, sensación corporal) para tomar decisiones en el momento oportuno, ello conlleva a potenciar nuestro poder personal.
EL LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto dehabilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración deempresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, ellíder tendrá la última palabra.
El autor Richard L. Daft, en su libro La experiencia del liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención,responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor gestión empresarial.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Esimportante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control hansobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
TIPOS DE LIDERAZGO
Según Max Weber hay tres tipos puros de liderazgo:
Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización...
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