Trabajos varios

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ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA SE HA CONSIDERADO COMO EL EXAMEN COMPLETO Y CONSTRUCTIVO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA EMPRESA, INSTITUCIÓN O DEPARTAMENTOGUBERNAMENTAL O DE CUALQUIER OTRA ENTIDAD,
ASÍ COMO DE SUS MÉTODOS DE CONTROL, MEDIOS DE OPERACIÓN Y EMPLEO QUE DÉ A SUS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES. SIN EMBARGO, CON EL INTERÉS DE TENER UNPANORAMA MÁS AMPLIO DE LO QUE DEBEMOS ENTENDER POR AUDITORIA ADMINISTRATIVA SE HAN ESCOGIDO ALGUNAS DEFINICIONES QUE HAN EXPUESTOS TRATADISTAS DE LA MATERIA.
* WILLIAM P. LEONARD. ES EL EXAMEN COMPLETOY CONSTRUCTIVO DE LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA, DE UNA INSTITUCIÓN, DE UNA SECCIÓN O DE CUALQUIER PARTE DE UN ORGANISMO, EN CUANTO A LOS PLANES Y OBJETIVOS, SUS MÉTODOS Y CONTROLES, SU FORMA DEOPERACIÓN Y SUS FACILIDADES HUMANAS Y FÍSICAS.
PARA LEONARD, LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PRETENDE AYUDAR Y COMPLEMENTAR LA ADMINISTRACIÓN EN DETERMINADAS ÁREA QUE REQUIEREN ECONOMÍAS Y PRACTICASMEJORADAS.
* J. FERNÁNDEZ ARENA: ES LA REVISIÓN OBJETIVA, METÓDICA Y COMPLETA DE LA SATISFACCIÓN DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES QUE COMPRENDE EN EL ASPECTO SERVICIO: DERECHO-HABIENTES, USUARIOS,CONSUMIDORES, EN EL ASPECTO SOCIAL: COLABORACIÓN, GOBIERNO Y COMUNIDAD, EN EL ASPECTO ECONÓMICO: LOS ACREEDORES Y LOS INVERSIONISTAS. EN BASE A LOS NIVELES JERÁRQUICOS DE LA EMPRESA, EN CUANTO A SUESTRUCTURA Y A LA PARTICIPACIÓN INDIVIDUAL DE LOS INTEGRANTES DE LA INSTITUCIÓN ABARCA LA COORDINACIÓN, LA INTEGRACIÓN, TANTO DE LOS RECURSOS HUMANOS Y FÍSICOS Y LA EFICIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
LA REVISIÓNESTRUCTURAL DE LA EMPRESA SE PUEDE LLEVAR POR ÁREAS O EN FORMA TOTAL. EL INFORME ES EL RESULTADO DEL EXAMEN DE LA EMPRESA EN DONDE SE DARÁN LAS RECOMENDACIONES QUE AMERITEN, DE ACUERDO CON LOSELEMENTOS DE JUICIO QUE TENGA EL AUDITOR.
J. RODRÍGUEZ VALENCIA: EXPRESA QUE ES UN EXAMEN DETALLADO, METÓDICO Y COMPLETO PRACTICADO POR UN PROFESIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE UN ORGANISMO...
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