Trabajos
Una estrategia hacia la excelencia
Seminario internacional
Mejorando la gestión de los Servicios Públicos: contribución delos Modelos de Excelencia
Santiago de Chile 4 de Septiembre 2007
Responsabilidad pública de JUNJI con la calidad de las salas cunas y jardines infantiles
Supervisión
FiscalizaciónEmpadronamiento
Administración Directa 1166 Establecimientos
Transferencia de Fondos 415 Establecimientos
Particulares Empadronados 1060 Establecimientos
Modelo de Gestión de Calidad paraSalas Cunas y Jardines Infantiles
Es un marco conceptual que ordena la complejidad de la gestión de las salas cuna y jardines infantiles
SU PROPÓSITO: Opera a través del Sistema de Evaluación Integralde Calidad de la Educación Parvularia
Impulsar procesos de mejoramiento continuo de la calidad de los servicio de salas cuna y jardines infantiles
UNA ESTRATEGIA PARA LA GESTIÓN DE UNA EDUCACIÓNDE EXCELENCIA Su horizonte ético
Brindar más y mejores oportunidades de aprendizaje inicial y atención de calidad con equidad para todos los niños y niñas del país
La estructura del modelo degestión
ÁREAS
1. Liderazgo
3. Participación y compromiso de la familia y la Comunidad
2. Gestión de los procesos Educativos
5. Gestión y administración de RRHH y financieros
6. Resultados4. Protección y cuidado
Funcionamiento del Modelo
C A P A C I T A C I O N
AUTOEVALUACION
VALIDACION
PLAN DE MEJORA
EJECUCION DE PLAN DE MEJORA
P A R T I C I P A C I O NResultados esperados
1.
Ordenar la complejidad de la gestión de las salas cunas y jardines infantiles
2.
Conocer el nivel de calidad de la gestión de cada establecimiento autoevaluado
3.Contar con un diagnóstico que identifica fortalezas y oportunidades de mejora que presenta cada establecimiento como insumos para la elaboración de planes de mejora
Resultados esperados
4....
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