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APLICACIÓN DEL ENFOQUE SISTEMICO A LA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA DEL TRABAJO SOCIAL
Se inicia con el movimiento de la administración científica, esto tiene que ver con la teoría de relaciones humanas, teoría clásica teoría estructuralista, teoría behaviorista. El enfoque sistémico tiene características similares a cualquier sistema creado por el hombre. La administración es considerada como unsistema cerrado. La TGS (Teoría general de sistemas) pretendía ser una alternativa a los enfoques analíticos-mecánicos que fragmentaban la realidad, este enfoque sistémico consigue la eficacia del sistema total para la eficiencia de la subsistema. La teoría organizacional moderna es la única manera de estudiar lasorganizaciones. El termino sistema puede aplicarse en el mundo físico, social y conceptual y se constituye para la globalidad. La organización es un sistema abierto compuesto de cinco subsistemas que son:
Objetivos y valores
Tecnológico
Estructural
Psicosocial
Administrativo
El sistemaorganizacional puede expresarse mediante gráficos, las instituciones que sean responsables deben prestar servicios sociales y organizaciones que realizan programas.
EL SUPRASISTEMA AMBIENTAL O CIRCUNDANTE COMO CONDICIONANTE DEL FUNCIONAMIENTO DE TODA ORGANIZACIÓNSe trata de un sistema abierto que no tiene límites cerrados o fronteras redirigidas, sin embargo esta teoría para la organización y la administración abrieron una perspectiva, probo que el medio externo tiene un influjo en las operaciones internas. Cabe destacar que la cultura influye en la naturaleza y funcionamiento de las organizaciones y de su administración. Una organizaciónresponsable de programas de trabajo social debe ser sensible a las demandas de su medio ambiente.
EL SUBSISTEMAS DE OBJETIVOS Y VALORES El subsistema de objetivos es el perfil estructural y funcional a una organización, en el campo del trabajo social sus objetivos son las necesidades sociales a laresolución de problemas de un determinado colectivo social. Las organizaciones están constituidas por personas están constituidas por personas individuales y dentro de las organizaciones se forman grupos que expresan tendencia e intereses contrapuestos. Lo importante es lograr elproceso de reciprocidad o contacto psicológico entre una persona y la institución donde trabaja. El proceso de reciprocidad se da a través de la administración por objetivos (APO) que significa un proceso por el cual todos los integrantes de una organización defienden las áreas de responsabilidad de cada uno en términos deresultados esperados y expresa una combinación del enfoque sistémico y de la APO. La administración por objetivos es un enfoque sistémico para administrar una organización a todo el personal gerencial se le exige que contribuya con su máximo esfuerzo al logro de los objetivos globales. Para comprender mejor laAPO podríamos compararla con la administración clásica que es la que controla las actividades que realiza el personal y con la administración por objetivos que es la que controla los resultados que se esperan.
EL SUBSISTEMA TECNOLÓGICO La tecnología requiere de importancia para el...