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Reclutamiento
Proceso integrado por un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización, plasmados en el perfil y descripción de puestos de la empresa.
Es el proceso para tratar de localizar y exhortar a los solicitantes potenciales a que soliciten las vacantes existentes oque habrá.
Tipos de reclutamiento:
Reclutamiento interno: ocurre cuando la empresa trata de llenar una determinada vacante mediante el reacomodo de sus empleados, con los ascensos (movimiento vertical) o transferencias (movimiento horizontal), o transferencias con ascensos (movimiento diagonal). Asi el reclutamiento interno implica:
Transferencia
Ascenso
Transferencia con ascensos
Programasde desarrollo de personal
Planes de carrera para el personal.
Reclutamiento externo: funciona con candidatos que vienen de fuera. Cuando hay una vacante la organización trata de cubrirlas con personas ajenas, es decir, con candidatos externos atraídos mediante las técnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo incide en candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otrasorganizaciones, mediante una o más técnicas de reclutamiento siguiente:
Archivos de candidatos que se presentaron espontáneamente.
Carteles p anuncios en la puerta de la empresa
Reclutamiento por internet
Agencias de colocación o empleo
Etc.
Reclutamiento mixto: la empresa emplea fuetes internas y externas de recursos humanos. Se aborda en tres pasos:
Primero reclutamiento externo seguido dereclutamiento interno.
Segundo reclutamiento interno seguido de reclutamiento externo.
Finalmente reclutamiento externo e interno simultáneamente.
Objetivos
elegir un candidato para la vacante en cuestión.
Dar a conocer la existencia de la vacante a los empleados para que la difundan a otras personas.
Reunir los mejores candidatos para así crear una selección eficaz.
Localizar candidatospotenciales para un excelente desempeño y una óptima organización.
Atraer candidatos calificados a la organización.
Importancia
El reclutamiento es esencial para obtener candidatos calificados para la organización, y trascendental porque:
A través del proceso interno, se crea una gran motivación de ascenso en los empleados.
En el proceso externo, se pone en marcha reconocimiento del recursohumano a contratar.
Su calidad se reflejara en capturar candidatos capaces para el proceso de selección.
Técnicas
Técnicas de reclutamiento externo:
Medios de comunicación
Agencias de reclutamiento
Presentaciones de los empleados
A través de organismos intermedios (sindicatos)
Viajes para reclutamiento a otras localidades
Técnicas para reclutamiento interno:
Buena base de datos sobre laspersonas
Seguimiento a los empleados
Evaluación a los empleados
Proceso
Por lo general el proceso de reclutamiento comienza cuando existe un puesto vacante, ya sea de nueva creación, deben existir ciertos requisitos traducidos en lineamientos, es decir, políticas que el responsable de esta función debe seguir durante el proceso de rotación de personal.
Los requisitos y políticas son lossiguientes:
La requisición o solicitud al departamento de personal
Políticas del personal
Análisis de puestos
Reclutamiento. Conjunto de procedimientos tendentes a atraer a los candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar cargos dentro de la organización. (Chiavenato)
Desde el punto de vista de la organización, el proceso de reclutamiento no es simple. En este proceso intervienendos factores importantes. Estos son.
Fuentes de reclutamiento: son los lugares donde se pueden encontrar los recursos humanos necesarios. Una de las etapas más importantes es la identificación, selección y mantenimiento de las fuentes en las que se pueden encontrar los candidatos que probablemente reúnan 5 los requisitos establecidos por la organización, se dividen en:
Fuentes internas: se le...