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CARACTERISTICAS GENERALES DEL CONTROL INTERNO

RESUMEN



INTEGRANTES:
ANGELA DAZA SANCHEZ
ANA CAROLINA BARRETO PEREZ
BRIANA TERESA MACHADO PEREZ
ANA KARINA PAEZ CORDERO
SANDY PAOLA PADILLA RAMOS
TARLIS PESTANA TAPIAS




TUTOR:
RICARDO LLORENTE


UNIVERSIDAD DE CORDOBA
ADMINISTRACION EN SALUD
CONTROL INTERNO
IX SEMESTRE

CARACTERISTICAS GENERALES DEL CONTROL INTERNOEl control interno es el proceso integrado a las operaciones con un enfoque de mejoramiento continuo, extendido a todas las actividades inherentes a la gestión, efectuando por la dirección y el resto del personal.
Cada órgano, organismo, organización y entidad diseña, armoniza, implementa y autocontrol de forma sistemática de acuerdo con su misión, visión, objetivos, estrategias fundamentales,características, competencias y atribuciones. Su misión es ayudar en la consecución de los objetivos generales trazados por la empresa, y a su vez las metas específicas planteadas que mejoraran la conducción de la organización, con el fin de optimizar la gestión administrativa.
El Control Interno tiene como misión ayudar en la consecución de los objetivos generales trazados por la empresa, yesto a su vez a las metas específicas planteadas que sin duda alguna mejorará la conducción de la organización, con el fin de optimizar la gestión administrativa; y como objetivos:
Promover la efectividad eficiencia y economía en las operaciones la calidad en los servicios.
Proteger y conservar los recursos contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales.
Elaborar información financiera válida y confiable, presentada con oportunidad.
Por otro lado los principios básicos del mismo según la Resolución No.60/2011 son:
La legalidad: Los órganos, organismos, organizaciones y entidades dictan normas legales y procedimientos en correspondencia con lo establecido en la legislación vigente,para el diseño, armonización e implementación de los Sistemas de Control Interno en el cumplimiento de su función rectora o interna a su sistema.
Objetividad: Se fundamenta en un criterio profesional a partir de comparar lo realizado de forma cuantitativa y cualitativa, con parámetros y normas establecidas.
Probidad administrativa: Se relaciona con el acto de promover con honradez la correcta ytransparente administración del patrimonio público y en consecuencia exigir, cuando corresponda, las responsabilidades ante cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidades o acto ilícito.
División de funciones: Garantiza que los procesos, actividades y operaciones sean controlados y supervisados de manera que no pongan en riesgo su ejecución, contrapartida y limiten su revisión.Fijación de responsabilidades: Se establecen las normas y procedimientos estructurados sobre la base de una adecuada organización, que prevean las funciones y responsabilidades de cada área, expresando el cómo hay que hacer y quién debe hacerlo, así como la consecuente responsabilidad de cada uno de los integrantes de la organización.
Cargo y descargo: Este principio está íntimamente relacionado conel de fijación de responsabilidades y facilita su aplicación.
Autocontrol: Obligación que tienen los directivos superiores, directivos, ejecutivos y funcionarios de los órganos, organismos, organizaciones y demás entidades, estas últimas con independencia del tipo de propiedad y forma de organización, de autoevaluar su gestión de manera permanente; y cuando proceda, elaborar un plan paracorregir las fallas e insuficiencias, adoptar las medidas administrativas que correspondan y dar seguimiento al mismo en el órgano colegiado de dirección, comunicar sus resultados al nivel superior y rendir cuenta a los trabajadores.
CARACTERISTICAS GENERALES SEGÚN LA RESOLUCION:
INTEGRALIDAD: considera la totalidad de los procesos con un enfoque sistemático y participativo.
FLEXIBILIDAD: debe...