trabajos
•Primero: Enlista y divide las tareas tuyas y las de los demás.
•Segundo: Escribe qué hacer para cubrir cada una de las funciones y cuáles son las responsabilidades que setienen.
•Tercero: Escribe reglas básicas del trabajo en equipo y cómo coordinar los esfuerzos. En estas reglas puedes tomar como referencia cosas básicas y marcar claramente: ¿qué hacer cuando alguien nolas cumple?
•Cuarto: Algunas ideas en las que puedes basar tus reglas para el equipo son: ·
•Horario.
•Puntualidad.
•Asistencia a las reuniones.
•Cumplimiento en el trabajo.
•Comportamiento enel comercio.
•Quinto: Para cumplir los objetivos y metas que cada equipo de trabajo se propone, se deben crear maneras de trabajar adecuadas a su propia realidad, así como estrategias útiles queayuden a cumplir lo programado. Una vez que esto sucede comienza recién el trabajo en equipo, con miembros comprometidos que contribuyen de manera responsable y entusiasta a la realización de las tareas yse apoyan mutuamente.
•Sexto: Cuando una persona no disfruta lo que hace, lo demuestra a los demás creando dificultades. El equipo puede tener problemas cuando uno de sus miembros: · No colabora conlos demás. · No realiza su trabajo en el tiempo esperado. · No hace su trabajo con alegría y placer. · Se pelea o habla mal de una persona a sus espaldas. · Llega tarde casi siempre. Todos estosproblemas son retos que tendrá que resolver el equipo, recuerda que son un equipo y no pueden trabajar bien si alguien no se siente parte del mismo.
BIBLIOGRAFIA
TITULO: Técnicas de trabajo enequipo
AUTORES: Soledad Betelú, Fabricio Campion, Maximiliano Massart, Carlos Narvaez, Carlos Raunich, Lautaro Rodríguez
DOCENTES: Héctor Fainstein y Ricardo Pasik. Cátedra Dr. Héctor Fainstein.Facultad de Ciencias Económicas. Universidad de Buenos Aires
TITULO: Liderazgo y comunicación en la Organización Social
AUTORES: Avendaño, C., Medina, A & Pinedo, J. (1996)
Pontificia Universidad...
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