Trabajos

UNIDAD I
LOS PRONÓSTICOS EN LA PLANIFICACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
1. DEFINICIÓN Y TIPOS.
2. NECESIDADES DE LOS PRONÓSTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN.
3. ¿QUE ASPECTOS SE DEBEN TOMAR EN CUENTAPARA PRONOSTICAR?
4. LA PRONOSTICABILIDAD DEL FUTURO
5. LOS ORIGENES DE LOS ERRORES DE PREDICCIÓN Y LA INCERTIDUMBRE FUTURA.

1.- DEFINICIÓN Y TIPOS
* Estudios de datos históricos paradescubrir patrones y tendencias fundamentales
* Es un conjunto de herramientas que ayuda a los que toman decisiones a hacer
los mejores juicios posibles acerca de los eventos futuros. Holton yotros (2007)
* Buscan reducir margen de incertidumbre en la toma de decisiones
* Es un método mediante el cual se intenta conocer el comportamiento futuro de
alguna variable con algún grado decerteza
* Estimación anticipada del valor de una variable ( la demanda de un producto),
convirtiéndose en una herramienta fundamental para la toma de decisiones en
las organizaciones
REGLASFUNDAMENTALES
* TECNICAMENTE CORRECTO
* PRODUCIR PREDICCIONES PRECISAS
* PRESENTADOS CON EFECTIVIDAD
* JUSTIFICADOS EN BASE A COSTO-BENEFICIO
* Validez del Pronostico: Un pronosticono es la verdad absoluta, solo es una aproximación
* Objetivo de un Pronostico: Reducir la incertidumbre acerca de lo que puede suceder en el futuro proporcionando información cercana a larealidad permita tomar decisiones

TIEMPO
* CORTO PLAZO
* ESTRATEGIAS INMEDIATAS
* RANGO MEDIO Y PRIMERA LINEA
* LARGO PLAZO
* CURSO GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
*ALTA DIRECCIÓN
MÉTODO
* ENFOQUES TRADICIONALES
* SERIES DE TIEMPO
* ENFOQUE NO ESTRUCTURADOS
* PROPIEDADES ESTADÍSTICAS
* MEDICIONES HISTÓRICAS
TENDENCIA
*CUALITATIVO
* SOLO JUICIO DE QUIEN PRONOSTICA.
* NO SE MANIPULAN DATOS
* CUANTITATIVO
* PROCEDIMIENTOS MECANICOS
* BASADO EN DATOS NO MANIPULADOS
ENTORNO
* MACRO...