Trabajos

Robert Owen: Pensador y activista (Newton, Gales, 1771-1858), hijo de un modesto artesano, tuvo una formación autodidacta y prosperó como empresario de la industria del algodón. En 1799 compró junto con otros socios la fábrica textil de New Lanark (Escocia), de cuya dirección se ocupó en los años siguientes. Fundamentalmente, su pensamiento evoluciona partiendo de la filantropía empresarial,denominado owenismomesianismo social.

Los aspectos más influyentes de la concepción oweniana son:

* Fundó una «Bolsa de cambio equitativo de trabajo», con la que esperaba desterrar el dinero, el beneficio y la explotación del trabajo obrero.

* La idea de que la calidad del trabajo de un obrero mantiene una relación directamente proporcional con la calidad de vida del mismo.
*prohibición del trabajo infantil.
* determinar una cantidad máxima de horas de trabajo (estableció diez horas y media).
* La institución de comunidades agrícolas, en donde no existe la propiedad privada
* La idea de que el trabajo es, o debería ser, la medida del valor.
* Establecimiento de Bazares Obreros, establecimientos de intercambio de productos por medio de bonos cuyaunidad era la hora de trabajo rendido.
* Otra idea innovadora de Owen era que la educación tenía que ser un derecho de todos.

Aparte de su labor en relación con las Bolsas del Trabajo y el sindicalismo el movimiento cooperativo le debe mucho, Owen, que expuso sus opiniones en no menos de 130 obras, inspiró a varios pensadores que formularon de manera más científica el socialismo owenista. Lascomunidades de Owen, basadas en la cooperación y la solidaridad humana, con la escuela como su centro. Estos pensamientos owenianos fueron imitados en otras partes del mundo.

FREDERIK W. TAYLOR: Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania), Procedente de una familia acomodada. Su formación y su capacidad personalpermitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales, fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias enel tiempo justo.
CARACTERSITICAS:
1.-Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas.
2.- Establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para laintensificación del ritmo de trabajo
3.-.La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.
4.-Para motivar al personal, introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial, queconsistía en crear dos tipos de tarifas. Ejemplo si un trabajador obtiene una producción estándar se le paga una primera tarifa, independientemente de su salario normal. Si este mismo trabajador rebasa el estándar se le remunera con una segunda tarifa y esta es mucho mayor que la primera.

Postuló que para aplicar la administración científica era necesaria una revolución mental, tanto en lamente del trabajador como en la de la gerencia misma, que comprende los siguientes aspectos:

a) En lugar de que ambas partes estén en pugna por la división del superávit, deben unirse para aumentar esté. 
b) Para efectuar cada tarea debe utilizarse el método científico a través de la experimentación y de la observación, lo que incrementa la eficiencia.
c) Los incentivos promueven el interés del...