Trabjo Colaborativo
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
PROYECTO PROPUESTO PARA SU DESARROLLO
I. En una Empresa Industrial obtener la siguiente información:
1. Identificación de la Empresa: Nombre, Reseña histórica, dirección física, direcciónelectrónica, ciudad, sector económico, clase de productos que procesa, mercados destino.
2. Diseñar el Diagrama del Proceso Productivo principal, de acuerdo con la simbología y la terminologíaestudiada en el curso Introducción a la Ingeniería Industrial. Se recomienda que el proceso seleccionado contenga representación de las siguientes actividades: Operación, Transporte, Inspección,Almacenamiento, Demora y Decisión. La Actividad Combinada es de carácter opcional.
3. Identificar los posibles puntos dentro del proceso, que agregan costos al mismo, pero que no se revierten en valoragregado para el producto final. Por ejemplo:
a. Cuellos de botella
b. Duplicación de transportes ú otras actividades
c. Exceso de puntos de Control ó Inspección
d. Demoras no justificadas
e.Decisiones inoportunas y/o en conflicto
f. Otras situaciones mejorables
Recuerden que la Ingeniería Industrial busca eliminar todas aquellas actividades que generen costos adicionales al procesoy por ende al producto final. Nuestro compromiso profesional es la racionalización de los recursos productivos y en consecuencia el incremento de la Productividad en cualquier clase de Empresas.
4.Analizar cada situación identificada en el punto anterior y justificarla.
5. Formular las Recomendaciones que se estimen convenientes para racionalizar el proceso descrito en el punto No 2, demanera coherente con las situaciones críticas identificadas en el punto No 3.
6. Elaborar el nuevo Diagrama del Proceso, acorde con la racionalización propuesta.
7. ¿Cuál es el impacto delProceso propuesto a través del Diagrama, en términos de Productividad? Realice un planteamiento académico para responder, documentar y justificar esta pregunta.
II. Describa los Micro movimientos ó...
I. En una Empresa Industrial obtener la siguiente información:
1. Identificación de la Empresa: Nombre, Reseña histórica, dirección física, direcciónelectrónica, ciudad, sector económico, clase de productos que procesa, mercados destino.
2. Diseñar el Diagrama del Proceso Productivo principal, de acuerdo con la simbología y la terminologíaestudiada en el curso Introducción a la Ingeniería Industrial. Se recomienda que el proceso seleccionado contenga representación de las siguientes actividades: Operación, Transporte, Inspección,Almacenamiento, Demora y Decisión. La Actividad Combinada es de carácter opcional.
3. Identificar los posibles puntos dentro del proceso, que agregan costos al mismo, pero que no se revierten en valoragregado para el producto final. Por ejemplo:
a. Cuellos de botella
b. Duplicación de transportes ú otras actividades
c. Exceso de puntos de Control ó Inspección
d. Demoras no justificadas
e.Decisiones inoportunas y/o en conflicto
f. Otras situaciones mejorables
Recuerden que la Ingeniería Industrial busca eliminar todas aquellas actividades que generen costos adicionales al procesoy por ende al producto final. Nuestro compromiso profesional es la racionalización de los recursos productivos y en consecuencia el incremento de la Productividad en cualquier clase de Empresas.
4.Analizar cada situación identificada en el punto anterior y justificarla.
5. Formular las Recomendaciones que se estimen convenientes para racionalizar el proceso descrito en el punto No 2, demanera coherente con las situaciones críticas identificadas en el punto No 3.
6. Elaborar el nuevo Diagrama del Proceso, acorde con la racionalización propuesta.
7. ¿Cuál es el impacto delProceso propuesto a través del Diagrama, en términos de Productividad? Realice un planteamiento académico para responder, documentar y justificar esta pregunta.
II. Describa los Micro movimientos ó...
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