Traduccuin 5 s

Páginas: 9 (2133 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2012
4 molds: moldes

Es fácil decir con qué máquina cualquier molde particular, se utiliza? |

Checkpoints: los puestos de control

1-asignar un color a cada máquina y pieza de equipo
2-moldes de grupo según las cuales las máquinas que se utilizan con
3-asignar el mismo color para todos los elementos de un grupo
4-usar el mismo color para los moldes asociados, máquinas y lugares dealmacenamiento
5-si cambia el lugar de almacenamiento de moldes, todo lo que tienes que hacer es utilizar un signo en el color adecuado en el lugar de almacenamiento nuevo

Puedo decir que pertenecen los moldes en el mismo grupo?
2-4 creating production lines: la creación de líneas de producción

-la creación de líneas implica mucho más que encontrar un diseño adecuado para equipos de piezas-también se incluye la clasificación fuera de las ideas y elementos de acuerdo a los requisitos del proceso de aguas abajo |

1-En primer lugar, es importante que todos los involucrados entiende perfectamente el trabajo que tiene que ser hecho por la línea, y su propio papel.
2-ordenar a cabo tareas individuales y su secuencia para crear un flujo de trabajo
3-configurar el equipo, elalmacenamiento de piezas y plantillas y herramientas de tal manera que la línea va a trabajar de manera eficiente

Proceso 1 | la sensibilización y la cooperación |
Eliminar el sectarismo
Proceso 2 | Establecer tareas y secuencias |
Resolver los procedimientos de trabajo.
Proceso 3 |
diseñar equipos |
establecer áreas de almacenamiento |
organizar las plantillas y herramientas de uso |

*Presentación de acuerdo con el orden de uso.

2-5 storage for production lines: almacenamiento para líneas de producción

1-parts storage: partes de almacenamiento

1hay dos formas de organizar el almacenamiento partes: por tipo de parte o por el producto en el que se utilizará2 un ejemplo de la primera está almacenando todos los pernos juntos, independientemente de dónde se van autilizar3 este tipo de almacenamiento tiende a aumentar la cantidad de movimiento involucrado cuando se toma a cabo las partes requeridas |

Checkpoints:

1 este método de asignación hace que sea más fácil para reemplazar las existencias de partes como requerido esto hace que sea más propicio para la producción individual, ya que permite un control más cercano de ordenar e inventario

2 este métodoes mucho más propicio para una línea de producción, porque hace que sea mucho más fácil para mover los productos en al siguiente proceso
también hace que sea más fácil encontrar los materiales adecuados y las partes y reduce el movimiento derrochador

STORAGE BY TYPE
Functional system
Producto que pasa
screw | | washer |

Tornillo1 | | Tornillo 2 | | Lavadora 1 | | Lavadora 2 |Producto a | |
Tornillo 3 | | Tornillo 4 | | Lavadora 3 |

Lavadora 4 |
Tornillo 5 | | Tornillo 6 | | Lavadora 5 | | Lavadora 6 |
Producto b |

A
Situation de valores B
STORAGE BY PRODUCT: almacenaje por producto
PRODUCTION LINE SYSTEM: sistema de cadena deproducción

Substituir acción
WASHER 5 |

PRODUCTO A | | PRODUCTO B |

Tornillo 2 | | Lavadora 5 | | Tornillo 5 | | Lavadora 5 |

Atornillar 1 | | Tuerca 3 | | Atornillar 2 | | Tuerca 2 |

Terminal 2 | | Alambre 2 | | Terminal 2 | | Alambre 2 |

PRODUCTO A | | PRODUCTO B |
Producto quepasa

2. implementing line marshaling: línea de la aplicación de cálculo de referencias

1cambiar a la producción de flujo posible mixto con la forma de organizar las partes de almacenamiento en la actualidad
2implementar un sistema de cálculo mediante la creación de almacenamiento de las piezas más cerca de la línea |

1Pasar a la producción de flujo mixto de la producción de muchos
2para...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Metodo de las 5 s´s
  • 5 s´s
  • 5 S´s
  • Las 5 S´S
  • 5 s´s y taguchi
  • 5`S y 9`s
  • las 5 s
  • las 5´S

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS