Transporte de mercancía

TRANSPORTE DE MERCANCÍAS
Gestión de Riesgos
Julio, 2012

Aproximación a la gestión del riesgo
Programa de Administración de Riesgos
Tareas sistemáticas que
permiten acercarse a los
riesgoscon una visión
de negocio.
Riesgo
Político

Riesgo
Económico

Riesgo de
Mercado

Riesgo de
Negocio

Riesgo de
Crédito
Empresa

Riesgo
Operativo

Riesgo

Reputacional

RiesgoLegal

Riesgo
Social

Riesgo
Estratégico

Aproximación a la gestión del riesgo
Programa de Administración de Riesgos
Objetivos:

Rentabilidad

Continuidad

Sostenibilidad

Viabilidadfutura
Garantizar la continuidad del negocio en eventos
mayores y grandes catástrofes
Costos asociados a pequeños eventos de perdida

Riesgo empresarial
Programa de Administración de RiesgosOcurrencia
del riesgo

Resultados

Objetivos
empresariales
Estrategia
corporativa

Actividades
de la
empresa y
sus recursos

Análisis y Evaluación de Riesgos
Programa deAdministración de Riesgos

Frecuencia

Recurrente 4

NTC 5254
ISO 31000

Contratos y
Documentos

Hurto

Fraude

Posible 2

Accidentes

Mercancías
Refrigerada
Daños de la
mercancíaRemoto 1

A Nivel Empresa, Proceso o Unidad de Negocio

1

Insignificante

1
2

Identificar los Riesgos
Analizar los Riesgos
3

Evaluar los Riesgos
4

Monitoreo y Revisión

Establecerel Contexto

Implementación

Frecuente 3

Movilización

Tratamiento del Riesgo
A Nivel de Cada Riesgo

2

Leve

Severidad

3

Grave

4

Crítico

Aproximación a la gestión delriesgo
Programa de Administración de Riesgos
Pérdida

Riesgo Potencial
CAUSAS
Amenazas
de Riesgo
- R. Natural
- R. Humano
- R. Inherente a
la actividad

Estrategia
Corporativa

1EVENTO

Ocurrencia
del riesgo

PERDIDA

 Daño Material
 Lucro Cesante
 Muertos /
 Heridos
 RC
 Reputación

 Humana
 Económica
 Ambiental
 Imagen
 Mercado
 Información...