la industria del transporte de mercancias por carretera



2.- Exponga las principales amenazas y oportunidades que ofrece la industria. ¿Cómo calicharía el atractivo de la industria del transporte por carretera?

Para realizar correctamente elestudio vamos a emplear el modelo de las 5 fuerzas de Portero que es muy útil para saber cuáles son las oportunidades y fortalezas de una empresa. Podemos decir que las oportunidades son factores que ayudana diferenciarte de la competencia para así ser mejor que ella, mientras que con las amenazas estas dando una oportunidad a la competencia para reducir la cuota de mercado de tu empresa.

A)Intensidad de la competencia:

Como es lógico, cuantas más empresas se dediquen al mismo producto, la cantidad de competencia aumenta, por lo que a mayor competencia mayor dificultad para conseguirbeneficios.


Número de vehículos pesados por empresa
Número de empresas
Porcentaje de empresas
1
36.948
49,41
2-5
29.571
40,03
6-10
4.400
5,95
11-20
2.174
2,94
21-40
834
1,12
41-60182
0,24
Más de 60
198
0,26
TOTAL
73.857
100
Estructura empresarial del transporte de mercancías por carretera (nº de vehículos pesados en 2006):


Los precios en combustible o la inversiónpública son factores que hacen que la evolución no sea uniforme a lo largo de 2006. Los competidores establecidos emplean las nuevas tecnologías para aumentar los flujos de transporte, fidelidad losclientes y mejorar sus servicios. Mejorando estos servicios se mejora la calidad del producto gracias a la disminución de los tiempos de espera y las mejoras del recorrido. Uno de los ejemplos es elsistema de postas en el que el vehículo está en constante movimiento y los conductores se van alternando. Para que el sistema funcione correctamente debe haber gran fiabilidad en los plazos de entrega yflexibilidad en el transporte.
B) Competidores potenciales:

Los competidores potenciales son aquellos que aspiran a entrar en la industria, en este caso del transporte. Cuanto más atractivo...