Transporte y distribución

Walfred Gyordano Camposeco Mendoza
Maestría en Administración de empresas Carné No. 2369809
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Logística Empresarial Fecha: 13/ 05 / 11
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Campus Quetzaltenango
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CASO III-------------------------------------------------
Transporte y Distribución
Información de la empresa y del sector industrial

La empresa se dedica a la producción y exportación de diferentes productos agrícolas no tradicionales. El sector industrial donde se desenvuelve la empresa es el Sector Agrícola, en el ramo de producción y exportación de productos agrícolas no tradicionales

Como marco de referencia se manifiesta que entrelos productos agrícolas no tradicionales, figuran: productos hortícolas, plantas y flores ornamentales, frutas, verduras y otros productos.

Planteamiento del problema.

Los pedidos deben ser enviados en los tiempos y términos acordados con los clientes, entre ellos un Distribuidor en Nicaragua (1), para no incurrir en multas, manteniendo la operación de envíos bajo el presupuesto asignado,utilizando la estrategia de reducción de costos operativos en la logística.

Los productos deben llegar al cliente en estado y calidad óptimos para su venta y distribución (2).

Elegir “eficientemente” entre tres transportistas para firmar un contrato con vigencia de 2 años, considerando los aspectos de: tarifa, servicios, tiempo, confiabilidad, seguros, y responsabilidad (1).

Análisis de lainformación.

* La empresa produce y exporta productos agrícolas no tradicionales, entre los cuales se puede citar: productos hortícolas, plantas y flores ornamentales, frutas, verduras y otros productos. La mayoría ( casi todos) los productos agrícolas no tradicionales tienen una vida útil mayor a 5 días, tomando en consideración una adecuada preparación y embalaje, por tanto se asume quelas tres opciones de transporte están en el rango aceptable con respecto a tiempo de entrega, ya que el caso tampoco dice lo contrario.

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(1). El caso no especifica si el contrato del transporte es para el Distribuidor de Nicaragua u otros, se asume que es para la red de clientes, debido a que en el párrafo 2 del caso se hace referencia a “contratos”, no especifica si espara varios clientes. El resto del documento hace referencia de transporte a nivel general, en ningún momento especifica solamente al Distribuidor de Nicaragua. Sin embargo, cuando se nos otorga datos de 3, 5 y 4 días en tiempo que realizan los transportistas, se asume que es de la empresa en estudio al cliente principal que es Distribuidora Nicaragua, por tanto en el Planteamiento del problemase asume el problema de forma general para los clientes, considerando el problema, como una política organizacional.

(2). Se hace énfasis en el estado y calidad óptimos de los productos al llegar al cliente, ya que no se menciona en el caso si es parte de los contratos con los clientes, aunque es obvio que sí por el tipo de productos. Al incluirlo en el planteamiento del problema es parahacer énfasis en este aspecto, ya que el no cumplir con este aspecto redundará en una serie de complicaciones para la empresa exportadora, desde pérdidas económicas, y de clientes, hasta el cierre de la empresa.

* Entre los principales clientes de la empresa figura un distribuidor de Nicaragua que abastece a los supermercados de aquél país. Este cliente valora que los pedidos se envíen en eltiempo acordado para no incurrir en falta de inventarios y que los productos se conserven en buen estado durante su transporte (3). Como no se especifica el tiempo acordado en los contratos, se asume que las tres opciones que ofrecen los transportistas A, B y C (3, 5, y 4 días, respectivamente) están en el margen de lo aceptable, lo cual es lógico considerando que la “vida útil” de los productos...