Trasnporte

1. DATOS GENERALES:
a. Autora:
Deysi Yesicka Flores Benavente
b. Programa de Certificación:
Informática Administrativa
2. TITULO:
Modelo de Gestión Administrativa y financiera “EMPRESA DE TRANSPORTE SEÑOR CAUTIVO”

3. JUSTIFICACIÓN
a) Justificación Teórica
Debido a que esta es una actividad que en la actualidad se realiza en su gran mayoría por personas naturales y de acuerdo a lasversiones del gobierno actual en su intento por regularizar toda actividad económica, veo en el tema planteado la posibilidad de determinar los parámetros necesarios para que cada emprendedor de este negocio y los que ya están dentro de él, cuente con herramientas que le permitan insertarse de manera legal y planificada en el giro del negocio mismo.
b) Justificación Metodológica
“La forma mássimple de una estructura organizacional es la figura del propietario, que es el que lleva la gestión administrativa personalmente y que carece de muchos beneficios, entre otros los accesos al crédito, el poder consultar a expertos, y que por lo general asume riesgos que ponen en juego todo el patrimonio si las cosas salen mal”. Estas sencillas palabras, hacen necesario que se realice un estudio yse proponga un modelo de gestión adecuado para ese sector, ya que es la mejor forma de exponer la problemática de la mayoría de quienes ofrecen este servicio.
c) Justificación Práctica
Nada o muy poco se ha escrito de cómo crear una empresa de transporte y, por lo complicado de esta actividad es que se requiere de conocimientos administrativos, logísticos para administrar este y cualquier otronegocio, por lo que este estudio pretende dar los lineamientos específicos de cómo manejar una empresa de transporte de carga pesada o mercancías y acceder y obtener mediante el una mejor rentabilidad, además de poner en evidencia las situaciones mas criticas del negocio para que quienes decidan incurrir en él, tengan los conocimientos necesarios para llevar adelante y con éxito sus anhelos deindependencia económica. El estudio permitirá ejercer los controles necesarios para detectar, en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos planteados, ya que cada vez son mayores las exigencias de las empresas que requieren del servicio en cuanto a mejoras en los controles de la transportación de las mercancías, estos controles a su vez tienden a reducir el riesgo por perdidasde activos ocasionados por la calidad del servicio y el desconocimiento de las actividades del mismo.
4. OBJETIVOS:

Nuestro objetivo es garantizar a nuestros clientes, que la mercadería que nos confían llegará a su destino en perfectas condiciones, en el tiempo pactado, minimizando contratiempos y manteniendo la calidad de nuestro servicio de acuerdo a sus necesidades.
OBJETIVOS:
Buscar laexcelencia a fin de lograr metas económicas y bienestar para nuestros trabajadores a través de:
• Personal altamente capacitado en todas las áreas
• Ofrecer siempre un servicio de calidad.
• Reducir los accidentes de tránsito.
• Incrementar las ventas a través de mayor cantidad de viajes de la ruta Arequipa-Matarani y viceversa.
• Reducir el faltante de materia prima (trigo) en el transporteMatarani – Arequipa, a través del servicio de monitoreo GPS.

5. METODOLOGÍA:
Descriptiva

6. SELECCIÓN DE TÉCNICAS:
Se realizaran Estudios de interrelaciones: Si el objeto es identificar las relaciones que existen entre los hechos para lograr una verdadera comprensión del fenómeno a estudiar, los estudios de esta índole son los estudios de casos, estudios causales comparativos y estudiosde correlación.

7. RECURSOS:
El presente trabajo es personal, y autofinanciado.

8. ESTRUCTURA CAPITULAR

 

INTRODUCCIÓN

En la ciudad de Arequipa existe una gran cantidad de empresas que ofrecen el servicio de transporte de carga pesada. La mayoría de estas empresas ofrecen el transporte en Camiones grandes que tienen pocas medidas de seguridad tanto como para su personal como para...