Tratado De Plastico

INYECPLASTICOS
Empresa dedicada a la transformación del plástico a través de la inyección, también ofrece el servicio de reparación de diversos moldes para inyección.
Cuentan con la el personal calificado para la realización de su actividad
INSUMO: Polímeros de propileno
PROCESO: En ingeniería, el moldeo por inyección es un proceso semi-continuo que consiste en inyectar un polímero,cerámico o un metal en estado fundido (o ahulado) en un molde cerrado a presión y frío a través de un orificio pequeño llamado compuerta. En ese molde el material se solidifica, comenzando a cristalizarse en polímeros semi-cristalinos, la pieza o parte final se obtiene al abrir el molde y sacar de la cavidad la pieza moldeada
SALIDAS O RESULTADOS: Finalmente se obtienen canastas plásticas y partespara motocicleta, este es el objetivo, adicionalmente satisfacer las necesidades del cliente y adquirir la retribución monetaria esperada.
RETROALIMENTACION: Al tener éxito con la producción anterior, una gran parte de las utilidades se reinvierten en el proceso de fabricación con el objetivo de hacer crecer cada vez más la capacidad de producción y por ende la empresa.
MICROENTORNO: todaslas empresas dedicadas a la transformación del plástico se constituyen en competidores directos, así como también influyen los clientes, proveedores, productos sustitutivos, que interactúan permanentemente con la empresa y pueden definir su competitividad y desempeño.
MACROENTORNO: influyen directamente el ámbito geográfico, la demanda del mercado, posición de los clientes y consumidores,inflación, tasa de desempleo, tasa de crecimiento del PIB (Producto Interior Bruto), energía, Internacionalización (regionalización y globalización), Nivel educativo, Leyes Medioambientales (uso materiales reciclables, uso eficiente de la energía), Tendencias Tecnológicas.
Contextualización

10. Investigue en la bibliografía sugerida y en la biblioteca virtual del SENA, sobre empresas que hayanutilizado o utilicen los enfoques trabajados en la sesión de formación para dar valor a sus compañías. Para cada uno de los enfoques mencionados, de un ejemplo.

ENFOQUE | Empresa: Grupo Éxito | Empresa: Representaciones Continental |
clásico | En sus inicios si se utilizó | Se usan ciertos puntos de ésta teoría aún |
científico | varias personas dan ordenes y se afecta la productividad | Unasola persona da órdenes a los otros líderes para su grupo y lo transmiten a los trabajadores |
humanista | Se trata a los empleados humanísticamente | Sus empleados son parte fundamental y de alta importancia para su desarrollo |
neoclásico | Sus empleados están en constante capacitación en pro de su labor | Se capacita al personal, se entrena y se pone en acción |
estructuralista | Hay pocainteracción entre la empresa y los empleados | Los altos mandos se esfuerzan por interactuar mucho con los empleados |
del comportamiento | Tienen tiempos específicos para satisfacer las necesidades de los empleados | Les interesa las necesidades del empleado pero no san tan permisivos para complacerlas al 100% |
sistémico | busca totalmente su éxito y la retroalimentación se utilizaconstantemente | trata de mantener totalmente su liderazgo en el mercado la retroalimentación es fundamental |
modernas | Aplica todas los modelos gerenciales y utilizan outsorcing | tiene el objetivo de permanecer como los primeros utilizando todas las herramientas a su alcance |

11. Elabore un ensayo sobre la aplicabilidad de cada uno de los enfoques analizados a la unidad productiva escogidapara su proyecto formativo.

APLICABILIDAD DE LOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION:
Este enfoque se caracteriza por lo autoritario y poco deliberado, pero en base a ello podemos sustraer los puntos esenciales de dicha teoría, en nuestra unidad productiva puede ser aplicada de una manera muy sutil. La unidad de mando deja claras las operaciones a ejecutar () y...