Trayectoria-Meta según Robert House
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
Trayectoria-Meta según Robert House
Un buen líder es eficaz cuando sus seguidores creen que:
Será claro al fijar sus metas.
Guiará y suministrará apoyo para eliminar los obstáculos queaparecen en el camino o ruta hacia las metas.
Los subordinados esperan que el líder aumente la probabilidad de llegar a las metas y recompensas propuestas. La teoría también combina esteplanteamiento con dos factores importantes como son las características personales del subordinado y del entorno de trabajo.
El estilo de liderazgo no es innato a la persona, sino que debe ajustarse a lassituaciones que se consideran en la teoría. El modelo de esta teoría se recoge en la figura anterior.
Los Líderes según Robert House se clasifican en cuatro:
1. Liderazgo directivo: Ellíder desarrolla la guía de trabajo necesaria para alcanzar los objetivos. Es oportuno cuando las tareas están poco estructuradas y los subordinados tiene poca capacidad para realizar trabajos. Estetipo de liderazgo es bueno para solucionar debilidades de los subordinados. Es un tipo de liderazgo orientado a las tareas.
2. Liderazgo de apoyo: El líder se preocupa por las necesidades desus empleados y se emplea para crear relaciones cordiales entre éstos. Es adecuado para situaciones en las que las tareas son rutinarias y los subordinados tienen capacidades para realizar tareassin necesidad de instrucciones. En este caso la labor del líder se basa en establecer sistema de retribuciones e incentivos. Es un tipo de liderazgo orientado hacia las personas.
3. Liderazgoparticipativo: El líder acepta sugerencias por parte de los subordinados sobre cómo realizar las tareas.
4. Liderazgo orientado al logro: El líder fija metas difíciles sin dar muchas directricessobre cómo elaborar la tarea, con el fin de conseguir de ellos un alto rendimiento. Este estilo encaja en situaciones en las que los empleados tienen una alta capacidad y están motivados.
Trayectoria-Meta según Robert House
Un buen líder es eficaz cuando sus seguidores creen que:
Será claro al fijar sus metas.
Guiará y suministrará apoyo para eliminar los obstáculos queaparecen en el camino o ruta hacia las metas.
Los subordinados esperan que el líder aumente la probabilidad de llegar a las metas y recompensas propuestas. La teoría también combina esteplanteamiento con dos factores importantes como son las características personales del subordinado y del entorno de trabajo.
El estilo de liderazgo no es innato a la persona, sino que debe ajustarse a lassituaciones que se consideran en la teoría. El modelo de esta teoría se recoge en la figura anterior.
Los Líderes según Robert House se clasifican en cuatro:
1. Liderazgo directivo: Ellíder desarrolla la guía de trabajo necesaria para alcanzar los objetivos. Es oportuno cuando las tareas están poco estructuradas y los subordinados tiene poca capacidad para realizar trabajos. Estetipo de liderazgo es bueno para solucionar debilidades de los subordinados. Es un tipo de liderazgo orientado a las tareas.
2. Liderazgo de apoyo: El líder se preocupa por las necesidades desus empleados y se emplea para crear relaciones cordiales entre éstos. Es adecuado para situaciones en las que las tareas son rutinarias y los subordinados tienen capacidades para realizar tareassin necesidad de instrucciones. En este caso la labor del líder se basa en establecer sistema de retribuciones e incentivos. Es un tipo de liderazgo orientado hacia las personas.
3. Liderazgoparticipativo: El líder acepta sugerencias por parte de los subordinados sobre cómo realizar las tareas.
4. Liderazgo orientado al logro: El líder fija metas difíciles sin dar muchas directricessobre cómo elaborar la tarea, con el fin de conseguir de ellos un alto rendimiento. Este estilo encaja en situaciones en las que los empleados tienen una alta capacidad y están motivados.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.