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CASO: ¿POLÍTICA INHIBIDORA?


NOMBRE: CRISTHIAN MEDINA BUENO SECCION: 803

ANALISIS DEL CASO

VARIABLES RELEVANTES

Filosofía organizacional, la cual es motivo deorgullo para sus directivos y la mayor parte de su personal.
Valores que propugna la empresa adaptación al cambio, comunicación, confianza, vocación de servicio, respeto.
Adaptabilidad al climaorganizacional, trabajo en equipo y participativo.
Accidentes ocasionados en horario de trabajo.
Buen desempeño en la ejecución de sus tareas, pero falta de comunicación y socialización.

IDENTIFICACION DELA PROBLEMÁTICA

NOVADATA S.A al haber contratado dos personas para el área de operaciones, de las cuales una fue elegida por recomendación el caso de Marcia y otro de Carlos al que se le evalúaantes de ser elegido.
El problema principal surge en la falta de comunicación, trabajo en equipo, sociabilidad, orgullo y el ser muy independiente por parte de Marcia, la cual fue contratada porrecomendación de Jacobo.
Marcia, tiene un buen desempeño en el área que se le asigno lo cual se demostraba en la ejecución de sus tareas y con los resultados que obtenía. En cuanto a sus conocimientos nohabía quejas; sino los problemas empezaron a surgir a partir su personalidad, ya que no era muy sociable, muy independiente y orgullosa, no era tan comunicativa con el equipo que trabajaba, lo cualprovocaba molestias y incumplimiento de los objetivos.

DETERMINACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Asignarle un nuevo cargo, el cual sea más operativo y más rutinario, es decir que solo se dedique acumplir cierta función sin necesidad de administrar un equipo de trabajo esto debido a su personalidad. Por su gran inteligencia y efectiva ejecución de sus tareas era beneficioso.

Citarla con unpsicólogo para que este pueda ayudarle con su problema de personalidad, ya que uno exteriormente no puede saber lo que internamente puede estar pasando cierta persona y siempre es necesario que...