Tributaria

 

3.9 LIQUIDACIÓN POR PAGO DE DIFERENCIAS EN LAS
DECLARACIONES
 

 

Es necesario tener presente que existen ciertas cuestiones a
considerar como:

1.- El Deber de
Contribuir

 

 

2.- Fundamentos de
la
Actividad
Determinadora

3.-

Límites

de

la

Actividad
Determinadora

5.- Acciones en contra de

 6.-

 

4.-

El deber de
Información
como Elemento
y
Antecedente
de Liquidación
TributariaLa Liquidación de

los Requerimientos de

Diferencias y su

Información

sustento Jurídico

AUDITORIA Y EL PROCESO DE LA AUDITORÍA TRIBUTARIA

4.1 La Auditoría Tributaria
 
Es un control crítico y sistemático
 
Técnicas

Procedimientos

Verificar el cumplimiento

Obligaciones formales y sustanciales
de los contribuyentes

4.2 Objetivos de La Auditoría
Tributaria
 

Determinar la veracidadVerificar

de

información

la

información

consignada

en

las

que

corresponda

la

declarada
a

Verificar que las bases
imponibles,

créditos,

las

tasas e impuestos estén

declaraciones

operaciones anotadas en

debidamente aplicados y

presentadas

los registros contables y a

sustentados.

la documentación.

Contrastar las prácticas contables realizadas
con las normas correspondientes a fin dedetectar

diferencias

temporales

y/o

permanentes y establecer reparos tributarios,
de conformidad con las normas contables y
tributarias vigentes

¿Qué?
CONTROL
INTERNO
Proceso efectuado
por la Dirección la
alta gerencia y el
resto del personal

4.4 DEFINICIÓN DE CONTROL INTERNO
¿Para qué?
¿En qué niveles?
Proporcionar
un grado de
seguridad
razonable en
cuanto a la
consecución
de objetivo.Eficacia y Eficiencia en las
operaciones
Confiabilidad de la
Información Financiera
Cumplimento de las leyes y
normas que sean aplicables.

4.5 COMPONENTES DEL CONTROL INTERO

4.4.2.1 AMBIENTE DE
CONTROL

El ambiente de control es el componente básico de la
organización, al influir sobre la conciencia de control del
personal. Aporta los cimientos de todos los demás componentes
de control interno yalienta disciplina y estructura.
 

  

La eficiencia de los controles no puede estar arriba de los
Integridad y valores éticos

AMBIENTE DE CONTROL

Compromiso de competencia

valores de integridad y ética de la persona que los crea.
Los empleados deben poseer las destrezas y el conocimiento
para el desempeño de su trabajo.

Participación del Directorio y/o del
Comité de Auditoria

Ambiente decontrol de una organización, está influenciado en
forma importante, por el directorio de la misma o el comité de
auditoría.

Filosofía de la gerencia y su estilo
operativo

La comprensión del estilo operativo de la dirección es necesaria
para identificar los factores que influyen en su actitud sobre el
control interno.

Estructura Organizacional

Asignación de Autoridad y
Responsabilidad

Políticasy prácticas de recursos
humanos

Una estructura organizacional bien diseñada proporciona una base
para la planificación, la dirección y las operaciones de control.
El personal dentro de una organización necesita tener una clara
comprensión de sus responsabilidades y de las reglas y regulaciones
que gobiernan sus acciones.
Adoptar políticas de recursos humanos encaminadas a que
solamente secontrate y retenga personal capacitado y honesto.
Deben adoptarse y establecerse políticas eficaces para la selección,
entrenamiento, ascenso, y supervisión de empleados.

4.4.2.2 EVALUACIÓN DE RIESGO

El proceso por el cual una entidad evalúa su riesgo, es
diferente del riesgo de auditoría. El propósito de la entidad es
identificar, analizar y administrar los riesgos que afectan su
habilidad paralograr sus objetivos. En una auditoría, se
evalúan los riesgos combinados inherente y de control para
estimar la probabilidad de que puedan ocurrir errores
importantes en los estados financieros.
 

EVALUACIÓN INICIAL DEL
RIESGO PUEDE CAMBIAR

Cambios en el ambiente de las operaciones. Cambios
en el entorno reglamentario u operativo.
 

El personal nuevo puede tener un enfoque o una
comprensión...