Tripodes Corporativos
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2013
Objetivos generales de la propuesta:
1. Gestión Comercial Operativa
2. Ingeniería de plan de mercadeo estratégico.
3. Asesorar y Asistir a la Gerencia general en el desarrollo yejecución de nuevos proyectos.
4. Activación de alianzas Estratégicas
5. asesoría en plan de publicidad en imagen corporativa.
Introducción.
El exigente y competitivo mundo actual de lascorporaciones exige una constate en lo que es innovación y adaptación a un mercado nuevo; el mercado si bien no cambia en su materia se ha visto enfrentado a comportamientos y adaptaciones de una nueva era,es por esto que el mayor reto de las corporaciones de hoy es afianzar sus sistemas de comercialización y adaptarlos a los comportamientos del consumidor.
El tripode corporativo
Las grandescompañias se soportan en la potencializacion de sus anclajes Asi:
Ahora pensemos en la Corporación como un trípode:
Para sostener la motivación de la gente, la producción y la proyeccióncorporativa que se requiere, ninguno de estos anclajes debe estar débil, los otros por más fuertes que estén no podrán soportar o mantener los resultados, pues es la unidad la que genera la sinergia y elequilibrio que la corporación requiere.
LAS TRES PATAS DEL TRÍPODE DE Moriah Company.
1. Productos y Servicios
2. Direccionamiento estratégico
3. Nuestra Gente
1.Productos y Servicios:
Estos deben ser diversificados y adaptados a los actuales comportamientos del mercado y sus consumidores.
Psicología del consumidor actual.
Identificación de las cadenas devalor.
Variables de la cadena que participan.
Plan de acción y operatividad de la cadena de valor.
Plan de entrenamiento ejecutivo.
2. Direccionamiento estratégico.
Esta cadena debe ser lamás definida, fuerte, dinámica y de estructura solida, es orientada por el nivel gerencial y directivo de la compañía.
Planeación y orientación de estrategias al resultado.
Levantamiento de...
Objetivos generales de la propuesta:
1. Gestión Comercial Operativa
2. Ingeniería de plan de mercadeo estratégico.
3. Asesorar y Asistir a la Gerencia general en el desarrollo yejecución de nuevos proyectos.
4. Activación de alianzas Estratégicas
5. asesoría en plan de publicidad en imagen corporativa.
Introducción.
El exigente y competitivo mundo actual de lascorporaciones exige una constate en lo que es innovación y adaptación a un mercado nuevo; el mercado si bien no cambia en su materia se ha visto enfrentado a comportamientos y adaptaciones de una nueva era,es por esto que el mayor reto de las corporaciones de hoy es afianzar sus sistemas de comercialización y adaptarlos a los comportamientos del consumidor.
El tripode corporativo
Las grandescompañias se soportan en la potencializacion de sus anclajes Asi:
Ahora pensemos en la Corporación como un trípode:
Para sostener la motivación de la gente, la producción y la proyeccióncorporativa que se requiere, ninguno de estos anclajes debe estar débil, los otros por más fuertes que estén no podrán soportar o mantener los resultados, pues es la unidad la que genera la sinergia y elequilibrio que la corporación requiere.
LAS TRES PATAS DEL TRÍPODE DE Moriah Company.
1. Productos y Servicios
2. Direccionamiento estratégico
3. Nuestra Gente
1.Productos y Servicios:
Estos deben ser diversificados y adaptados a los actuales comportamientos del mercado y sus consumidores.
Psicología del consumidor actual.
Identificación de las cadenas devalor.
Variables de la cadena que participan.
Plan de acción y operatividad de la cadena de valor.
Plan de entrenamiento ejecutivo.
2. Direccionamiento estratégico.
Esta cadena debe ser lamás definida, fuerte, dinámica y de estructura solida, es orientada por el nivel gerencial y directivo de la compañía.
Planeación y orientación de estrategias al resultado.
Levantamiento de...
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