Triptico admo
Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2015
INTRODUCCION
Estimado lector el siguiente tríptico fue
Elaborado en el curso de Administración
de Empresas, el cual habla sobre el tema
Planeación Estratégica.
Trata sobre la buenautilización de los
Recursos para la obtención de las metas
Planificadas
Así como la importancia de la elaboración
de planes y revisión de objetivos para tener
mayor competitividad en el mercado.Planeacion Estrategica
Es la elaboracion, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos de empresas u organizaciones, con la intencion de alcanzar objetivos ymetas planteadadas. Cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinacion de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el presupuesto no sera suficiente y laplaneacion estrategica falla.
Como sistema de Gerencia surgio en la decada del ’60 y ´70, la Gestion o Management comenzo a exigir la planificacion de las tareas a cumplir,la planeacion paso a ser una faceta muy
fundamental de las empresas en su
busqueda de mayor competitividad.
Es importante que todas las personas
vinculadas a la gerencia puedandesarrollar sus conocimientos y
comprender con exactitud las
necesidades de la empresa, para
la planeacion les permite interactuar
con un mundo dinamico y en
constante evolucion.
Los planesestrategicos de una empresa
pueden ser a corto, mediano y largo
plazo dependiendo de la magnitud de
la compañía debido a la gran cantidad
de actividades que deberan realizar las
diversas partes de laempresa, las cuales
estan divididas en jerarquias. La
Planeacion estrategica pertenece
a un proceso continuo y debe ser
apoyada por acciones desarrolladas
con el fin de posibilitar el buen
desempeño deestos planes.
La Planeacion estrategica no intenta tomar decisiones mirando el futuro, sino respondiendo
a determinadas problematicas del presente; no
se encarga de pronosticcar las futuras...
INTRODUCCION
Estimado lector el siguiente tríptico fue
Elaborado en el curso de Administración
de Empresas, el cual habla sobre el tema
Planeación Estratégica.
Trata sobre la buenautilización de los
Recursos para la obtención de las metas
Planificadas
Así como la importancia de la elaboración
de planes y revisión de objetivos para tener
mayor competitividad en el mercado.Planeacion Estrategica
Es la elaboracion, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos de empresas u organizaciones, con la intencion de alcanzar objetivos ymetas planteadadas. Cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinacion de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el presupuesto no sera suficiente y laplaneacion estrategica falla.
Como sistema de Gerencia surgio en la decada del ’60 y ´70, la Gestion o Management comenzo a exigir la planificacion de las tareas a cumplir,la planeacion paso a ser una faceta muy
fundamental de las empresas en su
busqueda de mayor competitividad.
Es importante que todas las personas
vinculadas a la gerencia puedandesarrollar sus conocimientos y
comprender con exactitud las
necesidades de la empresa, para
la planeacion les permite interactuar
con un mundo dinamico y en
constante evolucion.
Los planesestrategicos de una empresa
pueden ser a corto, mediano y largo
plazo dependiendo de la magnitud de
la compañía debido a la gran cantidad
de actividades que deberan realizar las
diversas partes de laempresa, las cuales
estan divididas en jerarquias. La
Planeacion estrategica pertenece
a un proceso continuo y debe ser
apoyada por acciones desarrolladas
con el fin de posibilitar el buen
desempeño deestos planes.
La Planeacion estrategica no intenta tomar decisiones mirando el futuro, sino respondiendo
a determinadas problematicas del presente; no
se encarga de pronosticcar las futuras...
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