TSA Trabajo 1

Teoría de Sistemas aplicada a la Empresa

Un sistema esta compuesto de diferentes mecanismos para su funcionamiento con esto se trata de obtener un resultado favorable a la hora de tomar decisiones.El propósito de este ejercicio es relacionar estar Teoría con algún acontecimiento dentro de un lugar de trabajo, en este caso nos enfocaremos en la Facultad de Artes UABC Mexicali, específicamenteen la designación de Director de la Facultad.

Planteamiento del Problema
Se termino el periodo para el Director de la Facultad de Artes ya que su periodo es de 4 años.

Búsqueda de Alternativas
Seconvoca de manera abierta aspirantes para el puesto que cubran el perfil del mismo.

Metas y Objetivos

Tener el candidato en un tiempo no mayor de 2 meses
Presentar un PDI (Plan de DesarrolloInstitucional) en tiempo y forma
Rector tomaría la decisión final de los diferentes candidatos para postular al Director de la Institución.







Evaluación de Alternativas
Ya que se tienen loscandidatos para el puesto, se les pide su PDI y se hace un análisis de las propuestas de los mismo para una evaluación que será hecha por un comité representado por maestros de la misma institución.

Despuésse convoca a una junta para presentar sus propuestas a las diferentes unidades académicas donde las personas que participan de manera activa dentro de la institución puedan aclarar y preguntar sobresus propuestas de esta manera se van definiendo criterios y se perfila a la persona que tendrá el puesto.

Al Final de proceso de manera privada ingresan con el Rector de nuestra casa de estudios parahacer un sondeo de los maestros y alumnos que estuvieron interactuando con los candidatos, de esta manera puede obtener mas opiniones sobre quien seria la persona para ocupar el puesto.


Proceso deSelección
Ya que se tiene la convocatoria de los maestros, se lleva un documento donde se tomaron en cuenta las diferentes opiniones a la junta de gobierno, de esta manera se discuten las propuestas...