TSP ETAPA DE ESTRATEGIA

ETAPA DE ESTRATEGIA
PROPOSITO
Guiar al equipo en el desarrollo de la definición de una estrategia y en la estimación del tamaño y tiempo de desarrollo del producto.

DESCRIPCION
 Dividirel trabajo de desarrollo entre los miembros del grupo.
 Si, en ciclos posteriores, la estrategia planteada es cambiada, ésta debe de ser actualizada.
 Hacer un estimado del tamaño delproducto.

CRITERIO DE ENTRADA
 Se ha entendido el proceso y la forma como se va a ejecutar.
 Se han descrito los objetivos que se quieren lograr con el producto.
 El equipo de desarrollo se haconformado y los roles han sido asignados.
 El equipo está de acuerdo con todos los objetivos planteados.

ACTIVIDADES
TAREA 1. Introducción a la estrategia
Descripción
 Qué es laestrategia, cómo se produce y cómo es usada.
 Criterios para una estrategia efectiva.
 Definir la forma de estimar el tamaño del producto.
ROLES
Dueño: Desarrollo
Participa: Líder, Calidad,Planeación, Soporte,

TAREA 2. Establecer el criterio de la estrategia.
Descripción
 Definir los criterios para la administración del proceso y de la calidad.
ROLES
Dueño: DesarrolloParticipa: Líder, Calidad, Planeación, Soporte,

TAREA 3. Producir un diseño conceptual
Descripción
 Desarrollar un diseño conceptual del producto.
ROLES
Dueño: Desarrollo
Participa: Líder,Calidad, Planeación, Soporte,

TAREA 4. Selecionar la estrategia de desarrollo
Descripción
 Proponer y evaluar las diferentes alternativas.
 Dividir las funcionales del producto en los diferentesciclos de vida.
 Definir como se subdividiran los diferentes módulos y como se integrará luego el producto.
ROLES
Dueño: Desarrollo
Participa: Líder, Calidad, Planeación, Soporte,

TAREA5. Producir estimados del producto
Descripción
 Hacer un estimado del tiempo y tamaño del producto para el ciclo en curso
 Hacer el estimado tiempo y tamaño del producto para los ciclos...