TT1a Arce
Páginas: 4 (971 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2015
TALLER TRANSVERSAL 1 - Fase A
1.1. Descripción del problema técnico y la situación de conflicto.
1.1.1. Descripción del problema
La EPSA Manchado Social es la Empresa Prestadora de Servicios deAgua y Alcantarillado, para las poblaciones de Villa Montes, Monteagudo y Villa Vaca Guzmán.
Estas poblaciones se encuentran ubicadas en la región del Chaco Boliviano, comprendida por losdepartamentos Chuquisaca y Tarija al sur de Bolivia.
El proyecto es financiado con fondos provenientes del Aporte Financiero de la República Federal de Alemania a través de KfW ENTWICKLUNGSBANK
Fichtner es laempresa consultora contratada para la supervisión del proyecto “Obras complementarias para la EPSA Manchaco del Chaco”, teniendo como oficina principal la gerencia del proyecto en la Población de VillaMontes.
Actualmente en la Supervisión se evidencia la falta de un manual que permita realizar el control y el seguimiento de las obras de manera eficiente del avance de las obras, reflejada eninformes oportunos para los clientes, kFW (financiador) y EPSA (beneficiario).
1.1.2. Situación de conflicto
Al presente existe un desorden a nivel técnico-administrativo, debido a la falta deinformación oportuna y veraz, derivando en un retraso en la toma de decisiones de manera oportuna que garanticen la ejecución de las obras en el tiempo planificado.
1.2. Objetivo.
El objetivo consiste en laelaboración de un manual que permita el control y el seguimiento de las obras a ejecutar (pese a estar ubicadas en poblaciones alejadas), que garantice el complimiento de plazos, y calidad de lasobras, los cuales puedan ser plasmado en informes mensuales
1.3. Producto final que se desea conseguir.
Se pretende generar un manual de seguimiento y control técnico-administrativo de obras adistancias que apoyen la Supervisión de la empresa Fichtner, que garantice la entrega de informes mensuales que reflejen la situación general de cada obra del proyecto en general de manera veraz y oportuna....
1.1. Descripción del problema técnico y la situación de conflicto.
1.1.1. Descripción del problema
La EPSA Manchado Social es la Empresa Prestadora de Servicios deAgua y Alcantarillado, para las poblaciones de Villa Montes, Monteagudo y Villa Vaca Guzmán.
Estas poblaciones se encuentran ubicadas en la región del Chaco Boliviano, comprendida por losdepartamentos Chuquisaca y Tarija al sur de Bolivia.
El proyecto es financiado con fondos provenientes del Aporte Financiero de la República Federal de Alemania a través de KfW ENTWICKLUNGSBANK
Fichtner es laempresa consultora contratada para la supervisión del proyecto “Obras complementarias para la EPSA Manchaco del Chaco”, teniendo como oficina principal la gerencia del proyecto en la Población de VillaMontes.
Actualmente en la Supervisión se evidencia la falta de un manual que permita realizar el control y el seguimiento de las obras de manera eficiente del avance de las obras, reflejada eninformes oportunos para los clientes, kFW (financiador) y EPSA (beneficiario).
1.1.2. Situación de conflicto
Al presente existe un desorden a nivel técnico-administrativo, debido a la falta deinformación oportuna y veraz, derivando en un retraso en la toma de decisiones de manera oportuna que garanticen la ejecución de las obras en el tiempo planificado.
1.2. Objetivo.
El objetivo consiste en laelaboración de un manual que permita el control y el seguimiento de las obras a ejecutar (pese a estar ubicadas en poblaciones alejadas), que garantice el complimiento de plazos, y calidad de lasobras, los cuales puedan ser plasmado en informes mensuales
1.3. Producto final que se desea conseguir.
Se pretende generar un manual de seguimiento y control técnico-administrativo de obras adistancias que apoyen la Supervisión de la empresa Fichtner, que garantice la entrega de informes mensuales que reflejen la situación general de cada obra del proyecto en general de manera veraz y oportuna....
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