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Administración
La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede sereconómico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Análisis estratégico de la empresa
El análisis estratégico consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y evolución de los factores externos e internos que afectan a la empresa, es decir, del entorno y de los recursos y capacidades de la organización. Este análisis sirve para que la organización conozca en cadamomento su posición ante su reto estratégico. Este análisis debe partir de la esencia de la propia empresa, plasmada en su misión y su visión sobre su posición en el mercado.
Análisis del estratégico del marketing:
Para definir la estrategia de marketing, la empresa deberá hacerlo a dos niveles. El primero de ellos corresponde a su entorno más inmediato (microentorno), que es el queconfiguran sus competidores e intermediarios, junto con los clientes. Mediante el manejo de las cuatro variables del marketing, la empresa puede modular su posición en torno a cada uno de ellos. Dicho con otras palabras, en parte, el comportamiento de estos agentes depende de la empresa.
En un segundo nivel (el del macroentornó) la empresa encontrará que sus capacidades no son suficientes para podermodelar el comportamiento de las variables macroeconómicas de la economía, ni el funcionamiento del sistema social, y tampoco de los entornos político y sociocultural, que serán para ella variables no controlables.
Beneficio neto
Es el beneficio bruto una vez deducidos las amortizaciones e impuestos. Beneficio por Acción – BPA. Es el rendimiento que recibe cada acción emitida y se mide por elbeneficio neto de la empresa emisora dividido por el número de acciones ordinarias emitidas, es una de las variables más importantes para valorar la rentabilidad de una inversión en acciones. BPA = Beneficio neto / Número de acciones emitidas. BENEFICIO REPARTIBLE Es la parte del beneficio neto que se destina en favor de los socios o accionistas de una empresa. Parte del beneficio neto tiene undestino obligatorio legal como la constitución de la reserva legal, o determinadas reservas de carácter fiscal o por causas estatutarias o por la creación de acciones privilegiadas con el objeto de asegurarles un dividendo mínimo preestablecido.

Caja chica
La caja chica o Fondos de caja menor es una cuenta de Activo corriente destinada a satisfacer gastos pequeños que no justifiquen la emisión deun cheque. Debe ser un monto fijo acorde con las políticas de la empresa. Para toda empresa resulta muy importante implantar normas de control que eviten el riesgo de desfalcos o sobrepagos.
Para tal efecto, es conveniente disponer que todo egreso se haga mediante cheques y que los ingresos sean depositados de inmediato. Como complemento a esta norma, se debe crear un mecanismo que posibilitesatisfacer ciertos pagos de menor cuantía, por ejemplo: copias, pasajes, etc. Este mecanismo se denomina Fondos de caja menos o más conocido como caja chica.
Calculo

Afirma que la apropiada producción, distribución y uso de bienes y servicios solo puede darse en un contexto de propiedad privada de los medios de producción, puesto que en la ausencia de ésta, resulta imposible la formación deprecios que serían el indicador ideal para la asignación de recursos escasos.
Aunque diversos autores intuyeron o llegaron a la formulación independiente de esta teoría,[ ]la misma es atribuida principalmente al economista austríaco Ludwig von Mises, quien en un artículo de 1920 titulado Die Wirtschaftsrechnung im Sozialistischen Gemeinwesen
Calidad total
La Calidad Total es el estadio más...