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• Límites e interfaces: Me parece un buen ejemplo de límites esto porque su capital y estabilidad de la empresa vacila al llegar a tener cambios la economía del país podiendo así colapsar su sistema. Al interactuar el sistema de la empresa con la situación del país me parece que hace una interface.
Fundamento:
Factores de Riesgo Relacionados con la Situación Económica, Política ySocial de México Los cambios en las políticas del Gobierno Federal podrían afectar en forma adversa las actividades, los resultados de operación o la situación financiera de la Compañía La Compañía es una sociedad constituida en México y la mayoría de sus activos y operaciones están localizados en México. Consecuentemente, la Compañía está sujeta a riesgos de carácter político, económico, legal yregulatorio específicos de México. El Gobierno Federal ha ejercido y continúa ejerciendo una influencia significativa sobre la economía nacional. Por lo tanto, las medidas y políticas del Gobierno Federal en materia económica podrían tener un impacto significativo sobre las empresas del sector privado en general y la Compañía en particular, y sobre las condiciones de mercado, los precios y losrendimientos de los valores representativos de capital emitidos por las empresas mexicanas. La Compañía no puede garantizar que los cambios en las políticas del Gobierno Federal no afectarán en forma adversa sus actividades, resultados de operación o su situación financiera.
Las fluctuaciones cambiarias y la devaluación o depreciación de las monedas locales de los países donde participamospodrían limitar la capacidad de la Compañía para convertir las monedas locales a Dólares u otras divisas y afectar en forma significativa sus actividades, resultados de operación y situación financiera.
http://www.alsea.net/uploads/pdf/es/r_anual_bmv_alsea_2011.pdf http://www.alsea.com.mx/
• Sinergia: En lopersonal creo que este es un muy buen ejemplo de sinergia porque al comprar la empresa controladora de la cadena restaurantera Italianni’s en México, se conjuntan acciones y negocios que traerá mayor prosperidad y dinero a la empresa: Alsea permitiendo darle más fuerza y posicionamiento en el mercado.

Fundamento:
El 09 de diciembre de 2011, Alsea informa que ha concretado la adquisición de laempresa controladora de la cadena de restaurantes Italianni´s en México (Italcafé S.A. de C.V.), así como los derechos exclusivos para desarrollar y operar los restaurantes de la marca en Territorio Mexicano. Italianni´s es la marca de restaurantes de Comida Casual Italiana en México con 52 unidades en operación, incluyendo 11 contratos de franquicia otorgados a favor de terceros. El contratocontempla entre otras cuestiones: Operación en forma exclusiva de los restaurantes de la marca Italianni‟s en México, por un plazo de 30 años (20 años iniciales, mas derecho a prorroga por 10 años adicionales), Alsea no pagará ningún tipo de regalía, cuota de apertura o comisiones referentes al uso de la marca o al modelo de franquicia, no existe obligación de cumplir un plan de aperturas y Alseatiene el derecho al cobro de regalías de las 11 unidades de subfranquiciatarios existentes y se encuentra facultada para otorgar nuevas franquicias a terceros. Como resultado del cierre de esta operación, se concluyen de manera extrajudicial y en su totalidad, todas las disputas legales entre ambas organizaciones y sus respectivos accionistas, originadas desde 2008 por diferencias surgidas en elproceso de compra-venta de dichos restaurantes, incluyendo el retiro y desistimiento de todas las acciones y procedimientos legales iniciados por cualquiera de las partes, otorgándose entre si los más amplios finiquitos.
http://www.alsea.net/uploads/pdf/es/r_anual_bmv_alsea_2011.pdf http://www.alsea.com.mx/...