Tutela y curatela

Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

Lectura No. 5
Nombre: Los ambientes de las organizaciones

Contextualización

En la sesión anterior analizamos el entorno y la interdependencia que se vive al
estar inmerso dentro de una organización y cómo la dinámica exterior como la
política, la tecnología o los aspectos socioculturales intervienen en la dirección
que toma unaorganización para seguir adelante.

Durante

esta

sesión

analizaremos

el

entorno

macroeconómico

y

el

microeconómico que rodea una organización; iniciaremos definiendo ambos
aspectos y señalando cómo intervienen en la dirección de la organización,
principalmente en el contexto internacional.

Para cerrar la sesión, hablaremos también de un aspecto muy de moda, pero
sobretodo significativo en el mundo de la administración, la globalización, dando
así pie al análisis del entorno global en el que se encuentran las organizaciones.

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Introducción al Tema

Es importante analizar el contexto global en el que se desenvuelven las
empresas y definir las nuevas estrategias que deben tomar las empresas para
seguir permaneciendo en losmercados.

La globalización es tan dominante que es difícil sortearla, las fuerzas
internacionales en funcionamiento incluyen las economías dominantes de Japón
y Alemania, que patrocinan poderosas compañías internacionales y tienen
enormes balances comerciales en su favor con Estados Unidos. Países de
reciente industrialización como Corea, Taiwán y España están creciendo con
rapidez eindustrializándose también a paso veloz. Sus compañías producen
mercancía de bajo costo y alta calidad, se mueven hacia productos de alto valor,
como automóviles y bienes electrónicos de alta tecnología.

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Explicación
III.4 Contexto global de las organizaciones
Habrá más incertidumbre por los bloques internacionales, que incluyen: el
acuerdo de la Unión Europea paraeliminar las barreras internas al comercio y
levantar barreras a los de afuera, “El Bloque del Yen” y el Tratado de Libre
Comercio de América del Norte (TLCAN).
Estos bloques de poder moldearán la economía del mundo en el sigo xxi y
significan el final de la dominación estadounidense en la política de comercio
internacional.
Esta nueva forma de economía trae consigo distintos resultados alos mercados
internacionales, tanto positivos como negativos, por ejemplo: nadie sabe si el
petróleo costará cincuenta o setenta dólares por barril el año próximo. Los
mercados se ven constantemente afectados por los valores de las monedas que
fluctúan con base en la inflación, las balanzas comerciales o las inversiones de
capital.
Por otro lado, hemos visto en los últimos años como grandesindustrias
tradicionales se han reestructurado a través de fusiones y divisiones, con el fin
de tener una mayor eficiencia en un ambiente internacional cada vez más
turbulento y competitivo.

La perspectiva mundial de la administración
Hace más de un siglo, las actividades comerciales se realizaban en un área
geográfica determinada y limitada. Hoy, en los albores del siglo XXI, las
compañíasnacionales tienen una tendencia de adaptación hacia la globalización
de operaciones, no solamente comerciales sino administrativas. El desarrollo del
vínculo

administrativo,

basado

en

industrias,

tecnologías

y

problemas

organizacionales y operacionales, está geográficamente distribuido alrededor del
mundo.

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Los administradores estánorientados a la interdependencia y las organizaciones
a la internacionalización y consistente dependencia con el resto de los países
socios comerciales tanto públicos como privados. Así, tanto las organizaciones
como los administradores deben considerar diversos análisis para tomar
decisiones, como los que se presentan a continuación.

Proceso de internacionalización
Así, las corporaciones...